編者按：習近平總書記強調，戰略性新興產業是引領未來發展的新支柱、新賽道。近期，保利中輕官微（wēi）策劃推出《向“新”前行 以“質”致遠》專欄，介紹各子公（gōng）司在深入實（shí）施國有企業改革深化提升行動、推進傳統產業升級、積極布局戰新產業、培育發展新質生產力（lì）等方麵（miàn）成果成效。
今日推送專欄（lán）第三（sān）篇文章《中輕日化：以“三大創新”為引領 加速打造行業細分領域龍頭企業（yè）》。
黨的二十屆三中全會提出，要健全（quán）因地製宜發展新質生產力體製機製。近（jìn）年來（lái），中輕日化認真貫徹（chè）落實保利集團和保利中（zhōng）輕決策（cè）部署，堅持以市場為導向，以“科技創新提升企業（yè）核心競（jìng）爭力”“管理創新激發企業體製活力”“商業模式創新打造企業發展新動力”為著力點（diǎn），緊緊圍（wéi）繞產能提升、節能降耗、市場營銷、技術創新等關鍵環節，加快打（dǎ）造“第二增長曲線”，因（yīn）企（qǐ）製（zhì）宜發展新（xīn）質（zhì）生產力，塑造高質量發展新優（yōu）勢，不斷提升企業核心競爭力，取得了良好（hǎo）經濟效益。
以“科技創（chuàng）新”為關鍵點
答好攀升行動“必答題”
科技創新是新質生產力的“源頭活水”。中輕日化緊盯行業“卡脖子”技術，梳理進口替代產品（pǐn）清單，強化有組（zǔ）織科（kē）研和學科（kē）交叉協同科研攻（gōng）關，采取引進技術、合作開發及自主研發等方式推（tuī）進科技（jì）創新。2024年研發項目23個、新設立17個項目，新增發明專利（lì）2項、申請專利8項。中輕日（rì）化被國（guó）家工業和信（xìn）息化部評定為（wéi）“專精特（tè）新小巨人企業”，獲評“國（guó）家高新技（jì）術企業”“上海市企業技術（shù）中心（xīn）”稱號。
中輕日化乙（yǐ）氧基化生產廠區
戰略性新興產業是發展新質生產力的（de）重點領域。中輕日化將戰新產（chǎn）品作為未來發展關（guān）鍵驅動力，通過完善製度體係、強化管理保障、推動研發創新等全流程舉措，全麵推（tuī）進戰略性新興產品的開發工作。在研發階段，通過創新合作模式，與國際知名企業DOM、藝康、埃克（kè）森美孚（fú）等行業領軍者緊密協作，針（zhēn）對不同應用（yòng）場景和市場需求動（dòng）態調整，不斷開發新品，優化產品結構，持續提升核心競爭力和品牌影響力。研發的乙氧基化（AEO）係列產品被列入國家新型戰略產（chǎn）業重點產品目錄，戰新產品（pǐn）銷量不斷增加。今年前（qián）10個月AEO產品（pǐn）銷量同比增長32%，營業收入同（tóng）比增長45%。
11月，中輕日化受邀參加2024年亞洲國（guó）際（jì）化妝品原料展，推動戰新產品AEO走出國門。
以“管理創新”為切入點
答好提（tí）質增效“應用題”
管理（lǐ）創（chuàng）新是科（kē）技創新的基礎。中輕日化以（yǐ）全麵深化改革為抓手，堅持“向（xiàng）管理要效益”，認真落實“八維精益”理念，以管理創新賦能新質生產（chǎn）力，提高經營效率和水平。一是優化（huà）考核激勵，強化員工績（jì）效（xiào）考（kǎo）核（hé）。實施“減員、增效、加薪”三位一體（tǐ）策略（luè），激發員工潛能，全麵提升員工操作技能。三年來，兩（liǎng）個生產基地通過持續優化人員結構（gòu），合理（lǐ）配置資源，以精益求精的管理理念推動生產效率（lǜ）和產能大幅提升。二是優化運營管理，不斷提升運營（yíng）效率。通過設備（bèi）改進（jìn）、工藝革新、流程優化，推動經營管理走向精益化、集約化。近五年資產周轉（zhuǎn）率逐年增長，三個生產（chǎn）基地產（chǎn）品品種不（bú）斷增加，年產量實（shí）現從2020年的25萬噸到2023年37萬噸的跨越，產品質量（liàng）更加（jiā）穩定，產品（pǐn）能耗不斷降低。三是優化信（xìn）息化（huà）係統，持續提升本（běn）質安全水平。堅持以“重在思想（xiǎng）意識、力在科學管理、貴在持之以恒”為指導思想，把握關鍵點、補強（qiáng）薄弱點、解決問（wèn）題點，著力提高安全生產監管的智能化、規範化、精準化（huà）水平。推（tuī）行自查自學自救係統（tǒng）、安全（quán）風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製自能終端APP應用，將生產關（guān）鍵視（shì）頻、環氧乙（yǐ）烷儲罐、反應器工藝參數全部接入上海市安全風險預警係統，實現多級監控和全過程實施監控，進一步提升（shēng）風險管控能力。
中輕日化中心控製室（shì）
以“商業模式創新”為著力點
答好高質量發展“高分題”
科技創新需要（yào）注重商業模（mó）式創（chuàng）新和技術創新的有機結合。中輕日化將商業模式創新作為獲取競爭（zhēng）優勢和實現高質量發展的關鍵，持續加（jiā）強科技創新和市場營銷雙輪驅動，不斷提升企業核心競爭力。在生產經營中，靈活掌握市場節奏，堅持“以銷定產、以產促銷、產銷聯動”，引入（rù）風險對（duì）衝策略，充分研（yán）判行情，構建（jiàn）大宗原材料采購研判分析模型， 建立上下遊企業、供應商、貿易商等多方信（xìn）息的收集和分析機製，為采購決策（cè）提供精準的數據支持。同時，通過快速聯動共享機製，在（zài）市場行情有利時協同下單，努力降低原材（cái）料采購成本，有（yǒu）效規避價格波動風險，實現生產（chǎn）高（gāo）效（xiào）穩定運行。
7月9日，中輕（qīng）日化與（yǔ）馬來西亞種植與原產業部、馬（mǎ）來西亞棕櫚油總（zǒng）署以及德源集團，在“一帶一路”倡議（yì）框架下，進一步深化（huà）技術合作。
中輕日化充分利用靠近港口優勢，積極開拓國際市（shì）場，加大（dà）外貿出口比例，不斷提升（shēng）產品（pǐn）利（lì）潤。通（tōng）過歐盟REACH、ECOCERT、COSMOS等化學物質、化妝品原料、綠色、清真等認證，增強品牌影響力與客戶信任度。目前產品出口至歐美、韓國、澳大利亞等40餘個國家和地區，外貿出口量占比超過40%，磺化產品等大眾產品外貿出口（kǒu）量占（zhàn）比達45%。麵（miàn）對國際複雜經貿環（huán）境，所屬中輕紹化搶（qiǎng）市場、挖訂單，外貿業務逆勢而（ér）上，受到《浙江日（rì）報》等媒體“點讚（zàn）”。
下一步，中輕日化將認真落實保利（lì）集團（tuán）黨委書記、董事長劉（liú）化龍調研時提出的（de）“四個期待”“五個聚焦”要求，持續強化科技（jì）創新和產業創新深度融（róng）合，積極培育新業態新模式新動能，努力打造成為高質量發展的典範、行業細分領域的龍頭、保利集團（tuán）“第二增（zēng）長曲（qǔ）線”的重要成員和企業創新實踐的排頭兵，不斷推動經營再創新佳績，科技（jì）創新再上新台階，助（zhù）力（lì）保利中輕加（jiā）快打造成為世界一流（liú）科技（jì）創新產業集團。