編者按
作為我國輕工行業產業建（jiàn）立、技術支持、項目建設的主要參與者，保利中輕（qīng）堅持服務國家戰略、勇攀科技高峰（fēng）、引領行業發展，在助力輕工強國建設過程中，相（xiàng）繼湧現出一（yī）批批擔當（dāng）作為（wéi）的優秀榜樣。為慶祝新中國成立75周（zhōu）年，保利中輕（qīng）推（tuī）出【“輕”聽榜樣故事】專欄，講述身邊榜樣人物故事。讓我們不忘初（chū）心（xīn），激揚（yáng）奮鬥力量，為實現輕（qīng）工領域中國式現代化譜（pǔ）寫新篇章。
初露秋韻，又到最美的季節（jiē）。王萬緒正全力籌備“2024金（jīn）桂獎”，該獎項乃中國香氛界巔峰榮譽，專（zhuān）為表彰卓越香氛品（pǐn）牌。雖已年過花甲，身為中（zhōng）國日化協會（huì）理（lǐ）事長及金桂獎創立者，王萬緒對日化（huà）事業的熱愛不（bú）減（jiǎn）。王萬緒與中國日化行業的緣分（fèn）深厚，尤其是在（zài）保利中輕所（suǒ）屬中國日用化學研究院（簡（jiǎn）稱“中國日（rì）化院（yuàn）”），他（tā）的足跡尤為顯著。自1982年起，他便在這片科研沃土上（shàng）播種希望，從中國日（rì）化院的前身（shēn）—輕工業部（bù）日用化學工業科學研究（jiū）所起步，曆任黨委書記、執行董事、總經理等重（chóng）要（yào）職務，後又在中輕日化擔任黨委書記、董（dǒng）事長。四十餘載春秋，他始終與國家及行業的發展同頻共振，帶領團隊（duì）突破多個技術瓶（píng）頸，為日化行業的創新篇章添（tiān）上了濃墨重彩的一筆。讓我們共同聆（líng）聽這（zhè）位行業榜樣的故事，感受那份對事業不懈追求的熱忱與奉獻（xiàn）。
“我們必須瞄準國際前沿持續（xù）創新”
在帶領團隊（duì）過程（chéng）中，王萬緒常（cháng）掛在嘴邊的一句話是：“我們必須瞄準國際前沿，找到與發達國家之間的（de）差距，持續創新，才能創造真正有價值的成果，提升我國日化產業的國際核（hé）心（xīn）競爭力。”這句話，不僅是他科研道路的真實寫照（zhào），更成為（wéi）他帶領團隊勇攀科技高峰的堅定信念。
20世紀80年代初，當發達國家已全麵推進（jìn）洗滌劑濃縮化和液洗化進程時，我國（guó）在這一領域還處於空白階段。麵對這（zhè）一挑戰，王萬緒（xù）帶領團隊迎難而上，從1996年至2000年，經過五年夜以繼日的（de）科研攻關（guān），終於成功研發出高效節水型結構液洗和（hé）超濃（nóng）縮液洗技術（shù）。這一（yī）技術（shù）的誕生，不僅填補了國內空白，更以其設備投資少、加工成本低、環保（bǎo）效（xiào）益（yì）顯著（zhe）的優勢，引領了我國洗（xǐ）滌（dí）劑行業的綠色（sè）革命。與傳（chuán）統的洗衣粉生產相比，這項技術能夠節約能源高達85%以上，為我國日化（huà）行業的可持續（xù）發展奠定了堅實基礎。
20世紀（jì）90年代，隨著中國日化行業全麵開放，眾多（duō）外資品牌如（rú）潮水般湧入（rù），市場競爭驟然加劇，給我國日化（huà）企（qǐ）業帶來了前（qián）所未（wèi）有的挑戰。麵對我國日化產業在標準化（huà）研究方麵存在（zài）的基（jī）礎薄弱、體係不健全、先進性欠缺（quē）等問（wèn）題，王（wáng）萬緒深刻認識到，要推動行（háng）業發展，首要任務在於建立健全國（guó）際國內的標準化體係。
王（wáng）萬緒帶領科（kē）研團隊探討項目
為築牢行業發展根基，提升我國日化產（chǎn）品質量水平，王萬緒開（kāi）始主導洗滌（dí）用品全行業標準體係建設和標準製定工作。他組（zǔ）織建（jiàn）立了該領域我（wǒ）國標準（zhǔn）體係和標準規劃，其中“沐（mù）浴液”和“洗手液”國家（jiā）標準的建立，首次（cì）綜合考慮（lǜ）了人體安全（quán）、環境友好和使（shǐ）用功效等多方麵因素，規範了產品的生產、使用和流通各環節。這一創新舉措不僅符合我國（guó）國情，更與國際接軌，成為新型國家標準，榮（róng）獲山西省科學技術（shù）獎二（èr）等（děng）獎。
從1988年到2016年間，在王萬緒的帶領下，中國日化（huà）院共參與製定國際標準4項（xiàng）、國（guó）家標準（zhǔn）9項、行（háng）業標準4項（xiàng），極大地消除了我國日化產業（yè）在國際貿易（yì）中的發展障礙，進（jìn）一步（bù）促進國際貿易和合作。在技術創新（xīn）方麵，他發表學術論文60餘篇，其中SCI收錄20餘篇，參與製（zhì）定標準10餘項，授（shòu）權發明專利20多項，為提高我國在（zài）該（gāi）領域的研究水平（píng）和日化產品的（de）整體質量做出了突出貢獻。他也因此獲得全國五一勞動獎章（zhāng）、政府特殊（shū）津（jīn）貼（工程（chéng）技術）專家、山西省特級勞動（dòng）模範、山西省勞動模範和“三晉英（yīng）才（cái）”—拔尖（jiān）骨幹人才等稱號。
“我們要在產業化攻堅的道路上全力以赴”
21世紀初，國家加快實施創新驅動發展戰（zhàn）略，大力推（tuī）動科研院所（suǒ）轉製（zhì）改革。麵對（duì）企業改（gǎi）製的重大挑戰，時（shí）任中國日化院黨委（wěi）書記、院長的王萬緒大膽改變思路，製訂了《中國日化院十年發展規劃(2005—2014)》（以下簡稱“《規劃》”），明確了技術創新和產業（yè）化是（shì）日（rì）化發展（zhǎn）的主（zhǔ）題，並對未來奮（fèn）鬥目標、發展方向及（jí）具體（tǐ）實施措施進（jìn）行了詳細（xì）規劃和部署。
“我們要在（zài）產（chǎn）業化攻堅的道（dào）路上全（quán）力以赴，填補（bǔ）我國綠色表麵活性劑（jì）大規模產業化的空白，打破國外公司的長期市場壟斷。”為了（le）將《規劃》的美好藍圖變為現實（shí），推動行業產業升級，王萬緒帶著團隊深入走訪調研、深耕一線，通過不懈努力，成功實現了烷基（jī）糖苷(APG)、醇醚羧酸鹽(AEC)、咪唑啉等多（duō）個（gè）係列產品（pǐn）的產業化生產，近百個產品正式投（tóu）放市場，這標誌著中（zhōng）國日化院邁出了（le）科技成果自主產業化（huà）道路的（de）第一步。同（tóng）時，王萬緒帶隊研發了具有自主知識產權的（de）窄分布脂肪醇醚、脂肪酸甲酯乙氧基化物、改性油脂及其乙氧基化物等產品，並正式（shì）投放市（shì）場；組織建成國內首套一步法APG生產裝置並且一次投料試（shì）車成功，生產出符合（hé）國（guó）際一流水準的APG產品，成為當時亞洲最大的APG供應商，徹底打破了國外技術的壟斷，2014年（nián）APG產品銷售過億。
王萬緒研究產業化工程設計
王萬（wàn）緒深（shēn）諳人才對於科技創新與產業化攻堅的核心驅動作用。他（tā）憑借敏銳的行業洞察力與深厚（hòu）的專業背景，不（bú）僅重視人（rén）才引進與精心培養，更將激發科研人員的創新潛能視為己任。他時常勉勵團（tuán）隊勇於挑戰（zhàn）傳統、打破常規，積極探索未知領域，從而營造了一個開放、包容且（qiě）充滿活力的科研環境。在他的領導下，中國日化院已然成為科技創新（xīn）的沃土，更是孕（yùn）育科技精英的搖籃。作為國家碩士學位授予點（diǎn）及博士（shì）聯合培養點，中（zhōng）國日化院已向（xiàng）輕工行業輸送了超過200名富有創新精神的科研人才。其（qí）中，2人榮獲中國科（kē）學技術部（bù）頒發的“中青年科技（jì）創新領軍人（rén）才”稱號，7人獲得“三晉英才”殊（shū）榮，更有5位專家（jiā）享受國務院政府特殊津貼。這些人才在日化及眾多相關領域內大顯身手，為我國表麵活性劑（jì）工業的蓬（péng）勃發展注（zhù）入了源源不斷（duàn）的活力與動力。
經過幾十年的快速（sù）發展，我國日（rì）化行業已經形成了較完善的工業體係，技術（shù）、品（pǐn）類都（dōu）在國際市場占據一（yī）席之（zhī）地，成為日化產品生產和消費大國（guó）。王（wáng）萬緒的故事不僅是一段個人奮鬥的曆史，更是我國日化產業創新發展之路的生（shēng）動縮（suō）影。他的堅守與探（tàn）索，為我們樹立了榜樣，更體現了新時代科學家精神（shén）、企業家精神（shén）的力量，為行業的（de）進步和人民美（měi）好生（shēng）活的發展作出了突出貢獻。