10月28日至29日，保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝傑一行赴保（bǎo）利（lì）中輕駐滬企業調研，宣講（jiǎng）黨的二十屆三中全會精神，了解駐滬企業落實“十四五”規劃，推動生產經營、安全生產、戰新行（háng）動等重點工作，謀劃“十五五”等情況。
調研中（zhōng）國一起草 www.17c.com
10月（yuè）28日至29日，安勝傑一行參加中國一起草 www.17c.com戰略研討務虛（xū）會（huì），聽取了中（zhōng）國一起草 www.17c.com關於做優主業、培育新（xīn）質生產力、優化內部管理等主（zhǔ）題的研（yán）討，了（le）解（jiě）了中國一起草 www.17c.com“十四五”規劃執行、預計收官情況和“十五五”發展方向。重點圍繞國際化（huà）經營、發展戰新產業、推進綠色低碳發展和數（shù）字化轉型與（yǔ）中國一起草 www.17c.com領導班子進行了座（zuò）談交流。
王珂靈指出（chū），中國一起草 www.17c.com“十四（sì）五”期間各項工（gōng）作卓有成（chéng）效，主要財務指標達到曆史最好水平。公司（sī）上下前（qián）瞻（zhān）性謀劃“十五五”發展方向，在夯實傳統業務、發展戰新產業、開拓國際（jì）市場、數字化（huà）轉型等方麵形成了共識。下一步在推（tuī）進國際化經營過程中，要堅持問題導向，補短板、強弱項，形成製度化、流程化、標準化的國（guó）際項目管理體係，選拔培養一支政治過硬、本領過硬、擔（dān）當過硬的複合型國際化人才（cái）隊（duì）伍，著力提升風險管控能力，推動國際化經營行穩（wěn）致遠，在助力輕（qīng）工行業進步、加（jiā）快發展新質生產力方麵展現更大（dà）作為（wéi）。
安勝傑充分肯定了中國一起草 www.17c.com“十四五”以來推動戰略落地（dì）執行取得（dé）的積極成效，強調麵（miàn）向“十（shí）五五”，中（zhōng）國一起草 www.17c.com要深（shēn）入學習貫徹（chè）黨的二十屆三中全會精神，落實國企改革深化提（tí）升行動有（yǒu）關部署，按（àn）照（zhào）保利集團和保利中（zhōng）輕對編製戰新產（chǎn）業發（fā）展專項規（guī）劃和“十五五（wǔ）”規劃前期研（yán）究有（yǒu）關（guān）要求，重點做好七個方麵工作。
一是要聚焦深化國企（qǐ）改革要求，守正創新，增強核心功能，推動高質量發展。
二是要麵向未（wèi）來，結合新質生產力發展趨勢，確定戰新產業（yè）發展方向，提升核心競爭（zhēng）力（lì）。
三是（shì）要以市場化為導向，補（bǔ）短（duǎn）板強弱項，推動體製機製改革。
四是要強化科技創新賦（fù）能（néng）新產業的能力，發揮已取得（dé）的數字化工作成（chéng）效，提升設計工作的效率和效能；升級（jí）智能化服務水平，賦能傳統產業（yè）智能升級。
五是要應對國際形勢新變化，係（xì）統謀劃國際化發展路徑和措施，提升項目管理和風險防範能力。
六是要貫徹“八維精益”理念，全麵提升企業管理水平，探索符合中國一起草 www.17c.com特點的（de）精細化評價體係。
七是要向“新”打（dǎ）造“第二（èr）增長曲線”，聚焦產業數字化智能化升級、新能源新材料、合成生物等新業務新（xīn）賽道，加強（qiáng）技術研發和創新，實現開放融合發展。
保（bǎo）利中輕黨委（wěi）副書記、總經理王珂靈，副總經（jīng）理張曦，保利中輕副總經理、中國一起草 www.17c.com董事長趙國昂（áng）等（děng）陪同調（diào）研。
調研中輕日化
10月（yuè）29日，安（ān）勝傑采用“四（sì）不兩直”的方式，直奔中輕日化生產廠區開展調研，詳細（xì）了解環氧乙烷儲存使用、重大危險源包保責任製履職、隱患排查治理等情況。
隨後，安勝傑與中輕日化領導班子、中層幹部進行座談交流，全麵了解中輕日化在精益管理、數字化轉型升級、科技創新和安全環保（bǎo）等工作情況。
安勝傑強調，中輕日化要認（rèn）真落實保利集團黨委書記（jì）、董事長劉化龍的安全工作總要求：“重在（zài）思想意識、力在科學管理（lǐ）、貴（guì）在持之以恒”，持續強化“安全（quán）三點”工作。落實好保利中（zhōng）輕安委會的各項部署，進一步壓實安全（quán）生產責任，采取具體措施整改提升，堅決防範生產安全事故，維護安（ān）全穩定，並就中輕日化推進學習貫徹黨的二十屆（jiè）三中（zhōng）全會精神，完成全年生（shēng）產經（jīng）營任（rèn）務，科學謀（móu）劃“十五（wǔ）五”規劃等（děng）工作提出了（le）四點要求。
一是要抓好謀篇布局，堅持一張藍圖繪到底，聚焦“十（shí）四五”目（mù）標，開拓創新（xīn）、嚴抓（zhuā）落實，梳（shū）理未完成指標，提（tí）前規劃明（míng）年工作。
二是要持續落實“八（bā）維精益”理（lǐ）念，多措並舉提質增效，千方百計開拓市場，堅持不（bú）懈加強產品品牌建設，不斷（duàn）提升市場競爭力和行業影響力。
三是要（yào）加強創新（xīn）應用，發揮數字化能力（lì）優勢，推進智能化工廠建設，強（qiáng）化作業現場安全管控，提升本（běn）質安全水平。
四是要認真貫徹黨的（de）二十屆三中全會精神和國企改（gǎi）革要求，加速戰新方向產品研發和布局，科學謀劃“十五五”發（fā）展規劃，走穩（wěn）高（gāo）質量發展之路。