10月22日，保利中輕召（zhào）開2024年三季度安全生產（chǎn）委員會會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安（ān）勝傑出（chū）席會議並講（jiǎng）話。保利中輕領導班子成員，總經理助（zhù）理，總部各部門負責人，各子公司主要負責人、分（fèn）管安全生（shēng）產負（fù）責（zé）人、安全管理部門負責人及（jí）相關人（rén）員在現場及視頻端參加會（huì）議。會議由（yóu）保利中輕黨委副書記、總經理（lǐ）、安（ān）委會主任（rèn）王珂靈主持。
會議認真學（xué）習國務院關（guān）於安全生（shēng）產重要會議精神。與會人員集（jí）中觀看《常見安全事故類型培訓教（jiāo）育》，進（jìn）行安（ān）全警示（shì）教育。
保（bǎo）利中輕副總經理、安委會副主（zhǔ）任薑（jiāng）浩作2024年三季（jì）度安全生產工作報告（gào），從（cóng）隱患攻堅（jiān）治（zhì）理和安全文化建設兩方麵，對三季度安全生產工作（zuò）進行係（xì）統總（zǒng）結（jié），並對四季度安全（quán）工作重點作出部署。
最後（hòu），安勝傑（jié）作（zuò）總結講（jiǎng）話。他充分肯定各單位前三季度的安（ān）全生產（chǎn）工作進展，對全力保障四季度及（jí）歲末年（nián）初安全生產局麵平穩可控提出三點要求。
一是要強（qiáng）化（huà）有限空間作業（yè）安全生產管（guǎn）理。要結合年度安全生產大檢（jiǎn）查工作，摸底排查有限空間基本信息（xī）及安（ān）全管理現狀，製定（dìng）完（wán）善製度規程和應急預案，組織開展至少一次專題培（péi）訓（xùn），有效提升從業人員能力水平。
二是要抓好重點領域安全（quán）風險防控。所屬化工生產、工程施工、實驗室管理（lǐ）、老舊房產（chǎn）、消防等領域以及境外各責任單位，要結合行業風險特點，用好操（cāo）作規程、推進技防建設，嚴管嚴控作（zuò）業（yè）過程、抓好安全風（fēng）險防控。
三是要開展年度（dù）安全生（shēng）產（chǎn）考核評價。要落實（shí）《子（zǐ）公司安全生產（chǎn）考核辦法》，將安全考（kǎo）核（hé）與具體領導崗位掛鉤、將崗位履職情況與業績（jì）指標掛鉤，創新完善考（kǎo）核工作方案、抓嚴抓實考（kǎo）核結果兌現，進一步健全安全考評機製。
他強調，各級公司務必要站在服務黨和國家政治全局的高度統籌發展（zhǎn）與安全，懷揣“人民至上（shàng）、生命（mìng）至上”理念看待安（ān）全，堅持安全生產（chǎn）“一票否決”機製規範經營，以“時時放心不下”的責任感（gǎn）全情投入，深入推進治本攻（gōng）堅三年行動（dòng）和安全文化體係建設，把四季度（dù）安全生產工作進一步抓嚴、抓細、抓實（shí），將來之不易（yì）的安全局麵保（bǎo）持到底，為保利中輕高質量發展保駕護航。