5月20日，保利中輕舉行子公司2024年度黨建和綜合考（kǎo）核責任書簽約儀式。保利中輕黨委書記、董事長安勝傑與子公司黨組（zǔ）織書記簽訂2024年度黨（dǎng）建考核責（zé）任書，黨委副書記、董事、總經理王珂靈與子（zǐ）公司負責人簽訂2024年度（dù）綜（zōng）合考核責任書。簽約儀（yí）式由保利中輕副總經（jīng）理趙國昂主持。
王珂靈作總結講話，他指出，2024年綜合考核工作堅持使命導（dǎo）向，突出科技創新和主責主業；堅持問題導（dǎo）向，突出短板弱項和精準攻堅；堅持目標導向，突出高質量發展和（hé）戰新產業布局。按照“一（yī）企一（yī）策（cè）”差（chà）異化原（yuán）則確（què）定各子公司2024年度各項考核指標。各（gè）子公司（sī）積極響應、勇於擔當，體現了（le）高度（dù）的（de）使命感和責任感。
王珂靈強調（diào），各子公司（sī）一是要（yào）全麵準確理解考核導向，堅定不移落實保利中輕2024年工作會議各（gè）項要（yào）求和部署，堅持（chí）“穩中（zhōng）求（qiú）進、以進促穩、先立後（hòu）破”總基（jī）調，迎（yíng）難而上，紮實工（gōng）作。
二是要強化責任擔（dān）當意識，進一步增強曆史主動，強化擔當作為，上下同心、目標同向、工作同步（bù），全力以赴推進落實各項經營、改革和黨（dǎng）的建設工作。
三是要層（céng）層傳導壓（yā）實目標任務，緊跟考核“指揮棒”，認真研究各項指標的實現路徑，做好指標（biāo）分解，層層傳導、層層（céng）壓實（shí）目標任務，做到（dào）每個指標都有人扛，每個人頭上都有指標，確保目標明確，責任到人。要加強對經營運行過程中各項考核指標的（de）實時監控，做好定期經營分（fèn）析工作（zuò），確保（bǎo）各項考（kǎo）核指標的全麵完成。
四是要強化黨建引領促（cù）發展，突出黨業深度融合，聚焦保利中輕精益·科創（chuàng）黨建體係，增強基（jī）層黨組織（zhī）政治（zhì）功能和組織功能，推動進一步提升（shēng）黨建工作質量。
簽約儀式以“現場+視（shì）頻”形式舉行，保利中輕領導班子成員、子公司主要負責人、總部各部室負責人、專職外部董事出席簽約儀式。