11月15日，保利中輕召（zhào）開2023年1-10月經營形勢分析會，貫徹落（luò）實保利（lì）集（jí）團前三季度經營形勢分析會暨戰略性新興產（chǎn）業布局推進（jìn）會精神，總結保利中輕1-10月生產經營和發（fā）展改革（gé）工作（zuò）情況，傳達學習保利集團專項工作會議精神，研究部署下一階段（duàn）重點工作任務。會議由黨委副書記、總（zǒng）經理（lǐ）王珂靈主持。
會上，企業（yè）發展部主任董建輝通報了保（bǎo）利（lì）中輕1-10月生產經營及發展改革（gé）工作情況；財務部主任方克增通報了保利（lì）中輕1-10月（yuè）財務（wù）運行及預算執行情況。會議傳達學習了保利（lì）集團專項工作會議精神並研究部署貫徹落實措施。
王（wáng）珂（kē）靈作總結講話，對公司（sī）各項經營發展工作取得的成績給予充分肯定。他指出，1-10月保利中輕生產經營效益穩步（bù）增長，主業盈利能（néng）力持續提升，重（chóng）點改（gǎi）革工作有效推進（jìn），整體呈現改革提質、創新提速、發展提效的良好態勢。
對於下一步工作，王珂靈強調，各子公司要緊緊圍繞“十四五”戰略規劃（huá）和全年經營目標，牢（láo）牢把握提質（zhì）增效和發展改革工作要求，聚（jù）精會（huì）神、腳踏實地完成全年各項工（gōng）作，妥善謀劃、係統部署明年重點任務。
一是抓經營，確保完成年度（dù）經營目標任務。要積極應對困難（nán）挑戰，咬定全年（nián）目標不放鬆，增強責任感和使命感，進一步挖潛增效，全力以赴抓好生產經營，以更加紮實有力的舉（jǔ）措確保完成全年經營目標。
二是促改革，全力做好新一輪國企深化改革提升行動。要提高思想認識、強化工作聯動，深刻領會、準確把握新（xīn）一輪國企改革深化提升行動有關精（jīng）神，大力推進功能（néng）性改革，鞏固深化機製性改革，持續推動科技創新（xīn）進程（chéng），助力保利中（zhōng）輕做強做優主責主業，實現高質量發展。
三是謀發展，統籌（chóu）謀劃明（míng）年（nián）各項重（chóng）點工作。要強（qiáng）化戰略意（yì）識，加快謀劃企業（yè）“十四五”轉型發展（zhǎn）。要（yào）堅持戰略（luè）引領、價值導向，紮實做好全年經（jīng）營預算工（gōng）作。要強化年度經營（yíng）預算與（yǔ）戰略規劃的銜接配合，確保工作步調一致、發展目標一致、經營結果一（yī）致，保障（zhàng）公司經營穩（wěn）步向好。
四是抓（zhuā）落實，認真貫徹落（luò）實保利集團專項工作會議精神（shén）。要進（jìn）一步提高政治站位，按時保（bǎo）質完成各項專項工作。
保利集團運（yùn）營管理中心、戰略投資中心（xīn）、財務金融中心有關領導，保利中輕領導（dǎo）班子成員、總經（jīng）理助理、各部門負責人、子公司（sī）專（zhuān）職外部董事，各子公司主要領導、分管領（lǐng）導（dǎo）及相關人（rén）員通過現場和視頻形式參（cān）會。