編者按
習近平總書記強調：“要處理好黨建和業務的關係（xì），堅（jiān）持黨建工作（zuò）和業務工作一起謀劃、一起（qǐ）部（bù）署、一（yī）起落實、一起檢查（chá）”。近期，保（bǎo）利中輕舉辦黨務工作交流培訓會，就推動黨建和業（yè）務深（shēn）度融合（hé）開（kāi）展交流研討，著力提升黨務人（rén）員能力素（sù）質。“以學促融 賦能提升”專欄將分期推送（sòng）參訓（xùn）人員學習心得體會摘要，引（yǐn）導全係統黨務人員拓展工作思路，創新工作舉措，加（jiā）強互學互鑒，實現共同提升。
白崇正
中輕（qīng）日化黨委辦（bàn）公室副主任
●目標融合是黨業融合的重中之重
黨務工作目標包（bāo）括（kuò）黨員的數量、黨支部的活動頻率、黨員的參與度等。業（yè）務工作（zuò）目標（biāo）包括銷售額、市場份額、客（kè）戶滿意度等。黨業融合目標包括黨員在業務中的作用、黨建工作對業務發展的支持程度等。目標融（róng）合，就是要區分以上三類目（mù）標，並將其有機結合。例如，黨員需要發（fā）揮先鋒模範作用，推動銷售額的增長，這個目標，既是黨務（wù）工作目標，符合黨（dǎng）務工作的要求，也是業務工作目標，符合業務發展的需要，更是黨業融合目標，是黨業融合的體現。
●工作機製融合是黨業融合的（de）核心
一是（shì）在製度（dù）層麵，建立黨建與業務融合機製（zhì）。例如，在企業考核製度中，將黨建（jiàn）工作完成情況納（nà）入（rù）考核內容，在完成業務任務的同（tóng）時，也要完成黨建任務，將黨建工作與業務工作緊密結合（hé），形成完整工作體係。
二是在工作模式上，實現黨建賦能業務（wù）。例如，在生產線上設立黨員示範崗，帶（dài）領其他員工提升效率、攻堅克難，積極引導黨員發揮先鋒模範作用。
三是在黨建工作中，解（jiě）決業務工作中（zhōng）遇到（dào）的實際問題（tí）。在黨建活動中引入業務元素（sù），提升員工（gōng）的業務能力，解決實際問題（tí）。例（lì）如，將黨課內容與業務工作深度結（jié）合，讓黨員在學習黨的理論知識的同時，進一步提升業（yè）務能（néng）力。
中（zhōng）輕日化黨委開展“微黨（dǎng）課”進車（chē）間活動。
●考核融合是黨業融合的重（chóng）要手段
考（kǎo）核融合，要從（cóng）不同維度全麵（miàn）評價黨建（jiàn）工作效果，強化考核結果應用，充分發揮考核指揮棒作（zuò）用。
一是明（míng）確黨支（zhī）部、黨小組、黨（dǎng）員等不同維度的（de）考核標準。例如，對（duì）於黨支部可以從活（huó）動開展、黨（dǎng）員教育、組織建（jiàn）設等方麵進行考核；對於黨小組可以從小組活（huó）動（dòng）、小組（zǔ）凝聚力、小組影響力等方麵進行考核；對於黨員可以從思想意識、業務能力、工作態度等方（fāng）麵進行考（kǎo）核。
二（èr）是將（jiāng）定性考核轉（zhuǎn）變為定量考（kǎo）核。例如，設定黨支部活動的頻率、黨員（yuán）參與度（dù）等量化（huà）指標，應用數（shù）據更客觀、準確地評價黨建工作效果。
三（sān）是強化考核結果（guǒ）應用。根據考核結果（guǒ），找出工作不足，持續推進整改。依據考核結果表（biǎo）彰先進，激勵黨員，不斷提升工作活力。
唐（táng）誼紅
中（zhōng）國一起草 www.17c.com南寧公司黨群工作部主任
●一是黨建知識和業務（wù）知（zhī）識同步學習。
強化黨（dǎng）業融合意識，按照黨委班（bān）子成員講“大黨課”、基層黨支部書記講“微黨課”、業務幹部講“專技課”、一線員工講“實操課”的（de）思路，不斷加強廣大黨員的政治曆（lì）練、思想淬煉、實踐鍛煉（liàn）和專（zhuān）業訓練。黨支部（bù）要把“三會一課”、主題黨日等（děng）作為（wéi）重要（yào）抓手，結合黨支部所在部門的主要經營生產任務，統籌安排理論學習，把係統學習和專（zhuān）題學（xué）習（xí）、重點發言和互動交流（liú）結合起來，帶動廣大黨員幹部職工將貫徹落實黨中央決策部署體現（xiàn）到科技創新、發（fā）展改革、生產經營等具體行動上來。
●二是黨建活動和業（yè）務活動同步開展。
做實“黨建+”融（róng）合工作模式，助力重大項（xiàng）目任務攻堅，提升黨業（yè）融合（hé）成效。例如，圍繞“做好一個好（hǎo）項目、形成一套總包管理體係、培（péi）養一批項目管理人才”理念（niàn），在海（hǎi）外項目部設立臨時黨支（zhī）部，在項目施工現場創建“黨員突（tū）擊隊”、“青（qīng）年突擊隊（duì）”，凝心聚力，攻堅克難，為項目優（yōu）質高（gāo）效履約提供堅（jiān）強保障。各事業部黨支部（bù）把深入了（le）解國（guó）內外市場形勢、做大做強做（zuò）優傳統業務市場、開拓新興行業市場（chǎng）作為開展黨建工作（zuò）研討的重點課題，在改（gǎi）革（gé）發展新征程中展現新作為。各工（gōng）程部把按時保質完成項目作為著力點，在重點項目組建立青年突擊（jī）隊、攻堅小組等，推（tuī）進項目高質量完成（chéng）。職能部門黨支（zhī）部聚焦公司中心任務，以前瞻性服務、創新服務為主題，組織黨員定（dìng）期學（xué）習交流，提升管理（lǐ）水平和服務能（néng）力。
中國一起草 www.17c.com南寧公（gōng）司科特迪瓦項目黨支部與中信銀行南寧分行國際業（yè）務部黨支部、中信（xìn）銀行南寧五象支行黨支部開展銀企（qǐ）共建主題黨（dǎng）日活動。
●三是（shì）黨建人才與業務人才同步培養。
將黨支部書記抓黨建工作（zuò）述評情況作為人才隊伍建設、工作實績評定、領導幹部（bù）選拔（bá）任用、培養教育和（hé）獎勵懲（chéng）戒的重要依據。要加強人才（cái）交流，把（bǎ）優秀業務骨幹充實到基層黨支部班子，把優秀黨務幹部提拔到重要工作崗位，強化黨務、業務骨幹雙向交流。
●四（sì）是黨建品牌（pái）與業務品牌同（tóng）步創（chuàng）建。
精心（xīn）打造黨建品牌，做到黨建和業務工作目標融合製定、工作融合推進、考核融合進行，全員（yuán）參與、全麵融合、全程統籌的全覆蓋創建模式。例如，持續推行“一支（zhī）部（bù）一特色一品牌”創建活動（dòng），深入開展黨員亮身份、亮承諾，比擔當、比奉獻（xiàn）“兩亮兩比”活動，創建黨員示範崗，劃定黨員責（zé）任區，組建黨員先鋒隊，凝聚（jù）“黨建促（cù）生產、生產連黨員、黨員作貢獻”的發展合力。同時，充分發揮公司微信（xìn）公眾號、內（nèi）外網作（zuò）用，圍繞（rào）生產經營、發展改革、科技創新、黨（dǎng）的建設等要事大事，做（zuò）好黨業融合案例經驗宣傳，切實將廣大黨員幹部職工的思想和行動統一到公（gōng）司改革發展的實際工作上來。
●五是黨建績效和業務績效（xiào）同步考核。
完善“黨建（jiàn）+業務”同步考核（hé）體係（xì），將基層黨支部書記和部門負責人（rén）抓黨建考核（hé）納入年度綜合考評體係。堅持黨建和業務統籌、考核和獎勵統籌，將考核結果與績效（xiào）獎勵掛鉤，與職（zhí）務職級晉升掛鉤，與評先樹優掛（guà）鉤，實現“黨（dǎng）建+業務”一（yī）起抓，充分發揮考核“指揮（huī）棒”作用。