9月26日（rì），保利中輕召（zhào）開2023年三季度安全生產（chǎn）委員會會議。保利（lì）中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝傑，黨委（wěi）副書記、總經理、安委會主任王珂（kē）靈出席會議並講話。領導（dǎo）班子成員，總經理助理，總部各部門負責人，各子公（gōng）司（sī）主要負責人、分管安全生（shēng）產負責人、安全（quán）管理部門負責人（rén）及相關人員105人在現場及視頻端參（cān）加會議。會議由保利（lì）中輕副總經理、安委會副主任薑浩主持（chí）。
與會人員首先視頻參（cān）加（jiā）了保利集團2023年第三（sān）季（jì）度安全生產委員會會議（yì）。
隨（suí）後，保利中輕安全總監張建新作2023年三季度安全生產工（gōng）作報告。報告通過梳理保利中（zhōng）輕“3+2”的安全生產工作格局，對三季度安全生產工作作了係統總（zǒng）結，對四季度工作作出明確部署，並強調要切實推進安全文化體係建設（shè）。
王珂（kē）靈闡明了“什麽（me）是安全（quán）文化”“安（ān）全（quán）文化發展規（guī）律”“如何建設安全文化”，並（bìng）對落實安（ān）全文（wén）化建設工作提出三點意見：一是認識本質，明（míng）確安全文化（huà）構成三要素；二是理清思路，把握安（ān）全文化發展三階段；三是抓好落實，走穩安全文化建設三步驟。他強（qiáng）調（diào），各單位要深刻認識安全文化對企業長（zhǎng）治久安的決定性意（yì）義，主動升華安全思（sī）維理（lǐ）念，拓（tuò）展安全知識技能，修養安全行為習慣，推動保利（lì）中輕不斷提升本質安全水平，為建設世界一流輕工科技產業集團提供堅實的（de）安全保障。
最後，安勝傑作（zuò）重要講話。他指（zhǐ）出，各單位要提高（gāo）政治站位、全麵落實習近平總書記關於安全生產重要指示批示精神，擔當作為、務求實效，確保安全生產局麵平穩有序。
他強調：
一是貫徹落實上級會議精神，真正把“抓三點（diǎn）”落到實處。要認真學習、深刻領會國務院國資委及保利集團（tuán）有關會議精神，結合業態實際（jì）把“抓三點”切實融入到各項安全（quán）生產工作當中，應用安全技防手段，嚴格分類分級（jí）管理，真正做到把握“關鍵點”、補強“薄弱點”、解（jiě）決“問題（tí）點”。
二是強（qiáng）化管理薄弱環節，持續完（wán）善製度流程建設。要杜絕（jué）麻痹大意，心懷敬畏，戒驕戒躁，時刻警惕重點行業領域和高（gāo）危風險點。所屬高危行業企業要錨定本質安全目標，重點強化異常行為管理。工程（chéng）施工行業企業要加強現場安全管理，實現管（guǎn）理經驗措施的體係化、係統化。實驗（yàn）室領域重點關注氣瓶（píng）氣（qì）罐、危化品儲存和危廢處置，完善危化品全流程管理製度。檢驗檢測業務要補強安全質量管（guǎn）理（lǐ），形成有自身特色的ISO管理體（tǐ）係。會展業務要（yào）強化會場及人員安全管理，將安（ān）全檢查融入（rù）會展組織工作（zuò）流程（chéng）。境外業務要全方位（wèi）梳（shū）理人員安全保障措施，匯編形成境外人員安全手冊。
三是（shì）重視安全文化建設，在深度和廣度上不斷推進。一要作為“一把手工程”來抓，保證各單位主要負責人高度重視、真（zhēn）抓實幹；二要作為“全員工程”來抓（zhuā），切（qiē）實調動廣大職工幹部，形成全員參與（yǔ）、共建共享的工作局麵；三要作為“長期工程”來抓，通過持續抓、長久（jiǔ）立，做到見長效（xiào）、見實效。
四是落實假期安全保障，確保（bǎo）中（zhōng）秋、國慶平（píng）穩度過。一要抓好節前（qián）安全檢查，關注燃氣安全，切實消除（chú）風險隱患（huàn）；二要遵守疫情防（fáng）控（kòng）要求，落實“乙（yǐ）類（lèi）乙管（guǎn）”，保障身體（tǐ）健康安全（quán）；三要嚴格假期值班值（zhí）守，做好應急預案，落（luò）實信息（xī）報告（gào）工作。
會後，安勝傑率檢查組對中國製漿造紙研究院所屬中輕大廈進行“四不兩直”安全檢查，重點關注了大廈燃氣使用管理（lǐ）現狀以及防泄漏預警裝置運行情況，反複質詢了發生燃氣報警的應急響應流程和演練落實情況，詳細詢（xún）問了假期期間大廈（xià）租戶人員駐留（liú）、施工單位作業計劃以及大廈值班值守安排（pái）。安勝（shèng）傑充（chōng）分肯定了中國製漿（jiāng）造紙研究院、格瑞物業等有關責任主體為保障大廈安全（quán）平穩運（yùn）營作出的貢獻，並強調各單位務必提高政治站位，切實做好各項假期安全保障工作，確保（bǎo）中秋、國慶平穩（wěn）度（dù）過。