8月8日下午，保利中輕召開2023年第三次黨委理論學習中心組學習（擴大）會。會議圍繞“學習貫徹黨的二十大精神，緊扣‘創新突破年’主題，深入推動保利中輕黨業融合發展”主題進行集中學習（xí）研討。保利中輕黨（dǎng）委書記、董事長安勝（shèng）傑主持會議並總結講話，領導班子成員、首席科學家、總（zǒng）經理助理、總部各部門負（fù）責人、子公司專職（zhí）外董、團委書記、主（zhǔ）任助理、總部團支（zhī）部書記，各二級子公（gōng）司領導班子（zǐ）成員（yuán）、各部門負責人、團組織（zhī）書記及相關（guān）人員分別以現場和視頻（pín）形式參會。
會議首先認真學習習近平總書記在文化傳承發展座（zuò）談會上的重要講話（huà）精神和《造就萬千美麗鄉村 造福萬千農民群眾——浙江20年持（chí）之以恒實施“千萬工（gōng）程”經驗案例》。
保利中輕副總經理趙國昂結合前期主題教育調研情況，以《聚焦黨建（jiàn）與業務深度融合 鑄造堅強戰（zhàn）鬥堡壘 以高（gāo）質量黨（dǎng）建引領企業高質量發展》為題作專題發言。他指出（chū），強（qiáng）化黨建與業務深度融合，是推動高質量發展的“金鑰匙”，可以進一（yī）步激發企業（yè）發（fā）展動力，保障企業發展成果。一是（shì）要築牢黨建與業務深度融合工作理（lǐ）念；二是要多措並舉推動黨建與業務深度（dù）融合；三是要優化黨（dǎng）建與業務（wù）深度融合組織保障；四是要建立健全黨建與業務深度融合工作（zuò）機製（zhì）。
保利中輕領導班子成員（yuán）圍繞學（xué）習主題，結合分管業務分別交流發言，對推進黨業深度（dù）融合提出意見和建議。各子公司主要負責人也結合本單位實際，就基層黨組織推動黨業深（shēn）度融合進行討論。大家一致認為，堅持黨的全麵領導是中（zhōng）國特色社會主義製度的（de）最大優勢，也是辦好中國一切事情的根本保障。堅持黨的領導、加（jiā）強黨的建設不是（shì）空洞（dòng）的和抽象的。隻有黨建（jiàn）工作與業務工作良性互動，充分（fèn）發（fā）揮黨組織作用，才能切實提高黨（dǎng）的建設質量，將製度優勢轉化為治理效能，為（wéi）企業高質量可持續發展保駕護航。
最後，安勝（shèng）傑作總（zǒng）結講話。他指出（chū），習近平總書記在全國國有企業黨（dǎng）的建設工作會議上的重要講（jiǎng）話，深刻闡明了國有企業改革（gé）發展和黨的建（jiàn）設一係列重大理論和實踐（jiàn）問題，為新時代堅持黨對國有企業的全麵領導、做強做優做大國（guó）有企業（yè）提供了（le）根本遵循。要按照保利集團黨（dǎng）委書記、董事長劉化龍在半年會上提（tí）出的（de）要求，充分發揮習近平新時代中國特色社（shè）會（huì）主義思想作為行動指南的作用，用好國資央企的獨特政（zhèng）治資源（yuán），將黨建工（gōng）作作為深化改革、創新（xīn）發展的動力引（yǐn）擎，為企業“硬增長”積蓄“軟實力”。
安勝傑就（jiù）保（bǎo）利中輕進一步（bù）推進黨建（jiàn）與業務深度融合（hé）提出五點要求。
一是要（yào）增強政治自覺，牢固（gù）樹立（lì）黨建與業務深（shēn）度融合意識。保利中輕作為保利集團全資子公（gōng）司，要堅持（chí）保利中（zhōng）輕“姓黨（dǎng）”的政治本色，善於從“兩（liǎng）個大局”上推動企業改革發展，真正做到黨業融合（hé）在保利（lì）中輕（qīng）“落地有聲”。要堅持保利（lì）中（zhōng）輕“保國”的使命擔當，始終堅持“四個麵向”、聚焦國家戰略開展黨業融合，真（zhēn）正做到黨業融合在保利中輕“落地有響”。要堅（jiān）持（chí）保利中輕“利民”的情懷，聚焦“美好生（shēng）活領創者”品（pǐn）牌定位的豐富內涵和實踐（jiàn）要求，真（zhēn）正做到黨業融合在保利（lì）中輕“落地生根”。
二是要健全組織體（tǐ）係（xì），著力夯實黨建與業務深度融合根基。要（yào）健（jiàn）全完（wán）備（bèi）黨的組織（zhī）體係，按照“四同步、四對接”原則，做到業務延伸到哪裏，黨的（de）組織就要建設到（dào）哪裏。要全麵加強基（jī）層黨（dǎng）建工作，按照科研開發、工程建設、智造生產、經營管理、海外實業等不同（tóng）企業類型、不同業態的（de）運營模式，有針對性地開（kāi）展黨業深度融合。要推（tuī）進基層黨建（jiàn）模式轉型（xíng）升級，充分運用保利集團智慧（huì）黨建平台，持續推進保利（lì）中輕黨建信息（xī）化建設，為黨業深度融合創造智慧空間。
三是要健全製度機製（zhì），積極提升黨建（jiàn）與業務（wù）深度融合活力。要健全責任機製，解決好“真抓”的（de）問題。優化指標（biāo）精準度，落實差異化黨建考核，形成完整的壓力傳導鏈和黨業融（róng）合責任體係，強化“真抓”落地（dì）。要健全示（shì）範機製，解決好“會抓”的問題。堅持典範典型示範，使基層黨業融合學有榜樣、評有標尺、幹有方（fāng）向，強化“會（huì）抓”的示範引導。要健全激勵機製，解決好（hǎo）“抓好”的（de）問題。堅持落實黨組織書記（jì）述職評議工作，開展黨建與（yǔ）業務聯動式評價，評價結果與績效、幹部選拔使用（yòng）掛鉤，釋放“抓好”的效應。
四是要（yào）加強作風建設，不斷增強黨建與業務深度融合力量。要強化（huà）問題導向、注重工作實效，錨定黨業融合的“靶點”。要煥發敢為、敢幹、敢首（shǒu）創的精神風貌，找準黨業融合的“結合點”。要增強“建設一流、追求卓越”的勇氣，推進黨業融合的“突破點”。
五是要（yào）落實全麵從（cóng）嚴治黨，築牢黨建與業務深度融合堅強保障。要發揮（huī）黨組（zǔ）織的統領作用，推動黨業融合行穩致（zhì）遠。要發揮“大監督”的保（bǎo）障（zhàng）作（zuò）用，為黨業深度融合保駕護航。要加大廉（lián）潔（jié）文化（huà）建設力度，為黨（dǎng）業融合營造清正廉（lián）潔的文化氛圍。