為深化（huà）係統內部交流合作，加快推動保利中輕高質（zhì）量（liàng）發展（zhǎn），有效提（tí）升世界一（yī）流企業建設的能力和水平，5月11日，保利中輕在上海召開業務能力協同合作推（tuī）進會。保利（lì）集團總經理助理，保利中輕黨（dǎng）委書記、董（dǒng）事長安勝傑（jié）；保（bǎo）利中輕副總經理薑浩（hào）、蔡（cài）木易、張曦，總工程師曹春昱；企業發（fā）展（zhǎn）部、科技管理與產業推進中心相關負責人，各子公司相關領導、行業專家和有關負責同誌參加會議。會議由張曦主持。
業務協同（tóng）是加快建設世界一流企（qǐ）業（yè）的必然要求和（hé）具體舉措，既是應對客戶市場需求變（biàn）化的重要方法，也是實現（xiàn）自身高質量發展的（de）必由之路（lù）。加快建設和完善業務協同工作機製，把握發展契機，促進資源優化配置，是保利中輕打造“第二增（zēng）長曲線”，提升整體（tǐ）競（jìng）爭優勢，全麵實現“十四（sì）五”規劃目標的最優選擇和重要內容之一。
會上，各參（cān）會單位圍繞造紙、食品、皮革（gé）、日化和智造五個（gè）主題分別就業務能力、技術特長、協（xié）同重點等內容作專題匯報，內容豐富、範圍全麵，共同謀劃保利中輕（qīng）業務協同發展的方向和路徑。
參會人員圍（wéi）繞各主題下的協同發力點（diǎn）和協同模式進行深入交流，創新觀點紛紛湧（yǒng）現，不同思想（xiǎng）相互碰撞（zhuàng），提出了保利中輕協同發展的工作思路、合作機製、重點舉措和主要任務，既有理（lǐ）論高度，又（yòu）有實踐深度，擘畫了保利（lì）中輕業務協同創新發展的新藍（lán）圖。
安勝傑作總結（jié）發言，並對下一階段工（gōng）作（zuò）提出七項要求：
一是搭平台。加強頂層設計，著力（lì）構建子（zǐ）公司業務協同工作機製，強化體係建設，推動管（guǎn）理閉環。
二是（shì）揚優勢。充（chōng）分發揮保（bǎo）利中輕綜合集成服務能力，各取所（suǒ）長，集成合作，塑強整（zhěng）體競爭優勢。
三是強能力。打通產（chǎn）業鏈條，強（qiáng）化產學研（yán）用力量，增強提供係統集成解決方案的能力和水平。
四是展形象。豐富協同（tóng）內涵、提升協同層次，打造保（bǎo）利中輕對外統一品（pǐn）牌，深挖保（bǎo）利中輕品（pǐn）牌優勢。
五是拓市場。加強立體營銷，共同開發（fā）重點客戶，共（gòng）同（tóng）挖掘潛在客戶，探索建立“服務清單”，提升一站（zhàn）式綜合服務水平。
六是提價值。在重點協同場景中發現價值、創造價值、實現價值，實現以質量和（hé）效（xiào）益為中心的企業價值提升和高品質優服務的客戶價值提升。
七是創美好。各業務板塊和經營單元優（yōu）勢互補、分（fèn）工合作，進一（yī）步增強核心（xīn）功能，賦能（néng）產業、致美（měi）生活。