11月16日，保利（lì）集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝（shèng）傑，黨委副（fù）書記、總經理（lǐ）王（wáng）珂靈赴中國一起草 www.17c.com所屬中輕建設開展調研。保利中輕副總經理薑浩陪同調研。
調研期間，安勝傑一行聽取（qǔ）了中輕建設黨委書記、董事長、總經理（lǐ）李士軍關於公（gōng）司基本情況、黨建工作特色、業（yè）務及經營情況、“十四五”戰略規劃、麵臨的主要問題及應對措施和有關意見建（jiàn）議等方麵的詳細匯報，並在過程中與公司班子成（chéng）員、中層幹部進行了深入溝通與交流。
王珂靈在調研座談時指出，中輕建設要聚焦主責（zé）主業，進一步提（tí）升科技含（hán）量，努力打造核心競爭力（lì），促進高質量發（fā）展；要加強基礎管理，加強項目管理，不斷（duàn）增強組織能力；要加（jiā）強市場開拓，鞏固傳統行業業務，開拓新行業領域，提高（gāo）盈利能（néng）力，加強風險防（fáng）控，推動可持續發展；要加強人才培養，增強企業發展後勁。
安勝傑充分肯定了（le）中輕建設在抓（zhuā）生產經（jīng）營、開拓市場、解決曆史遺留問題、建章立製等方麵取得的成（chéng）績，並對公司實現高質量（liàng）發展提出了希望和要求（qiú）：一是要把深入學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務（wù）抓好抓落實，從中吸取力量、明確方向。充分發（fā）揮黨建引領作用，推動（dòng）黨（dǎng）建與業務的深度融合。二是要著力（lì）打造價值創造力。要結合公司（sī）定位，找準對標企業，按照“八維精（jīng）益”要求，對內強管（guǎn）理，對外拓市場。三是要著力提升核（hé）心競爭力（lì）。要狠抓項目進度、施工質量、成本控（kòng）製等，找到核心能力與市（shì）場需求的平衡點，拓展紅海、發掘（jué）藍（lán）海。四是要著力提升風（fēng）險管控能力。要（yào）認真（zhēn）總結經驗教訓，從製度上、流程上規（guī）範管理，將風（fēng）險（xiǎn）管控關口前移，提升依法合規經營和風險管控能力（lì）。五是要加強紀檢監（jiān）督，抓好黨風廉政建設。特別要加強對重（chóng）要崗位、項目關鍵環節、節點的監督，增強紅線意識（shí）、底線思維。六是要高度重視安全生產和疫情防控。要嚴格（gé）落（luò）實安全生產責任製，重點抓好安裝施工現場的安全管理和疫（yì）情防控，確保員工的身體健康（kāng）和生命安全。
保利中輕辦公室、企業發展部負（fù）責（zé）人，中輕建設（shè）領導班子成員、各部門負（fù）責人參加了調研。