12月11日，中輕集團召開2020年度（dù）第（dì）五（wǔ）次黨委中心組（擴大）學習會。會議（yì）的主題（tí）是：加強人（rén）才隊伍建設，為中輕集（jí）團高質量發展提供（gòng）人才支撐和（hé）智（zhì）力保（bǎo）障。
會議由集團公司黨委書記、董事長（zhǎng）張萬順主持。集團領（lǐng）導班子（zǐ）成員、總（zǒng）經理助理、各部門負責人、主任（rèn）助理，在京二級企業黨政主要負責人在主會場參加會議，各子公司領導班子成員在視（shì）頻（pín）分（fèn）會場參加會議（yì）。
會議首先由集團公司（sī）人（rén）力（lì）資源部帶領學（xué）習習近平總書記人才用典——天下之治在人才。
隨後，集團公司黨委副書記、總經理郭建全做了題為《加強人才隊伍建設，為（wéi）中輕集團高質量發展提供人才支撐和智力保障》的主題發言。
郭總（zǒng）闡述了以科學人才觀指導企業人才隊伍建設的重要意義，介紹了我黨倡導的人才觀及習近平總書記“千秋基業（yè），人（rén）才為本”的人才觀。
郭（guō）總強調，中輕集團要加（jiā）強人才隊伍建（jiàn）設，積極推動人才工作開展。堅持“黨管（guǎn）人才”“事業為上”“以用為本”原則，增強人才戰（zhàn）略意識，強化服務人才意識，加強各（gè）類別人（rén）才隊伍建設，進一步增強人才競爭優（yōu）勢，建設一支規模適度、結（jié）構優化、素質優良的人才隊伍。
01 多措並舉解決（jué）幹部人才管理突（tū）出問題，配齊配（pèi）強幹部隊伍（wǔ）；
02 切實增強人才意識，完善人才引進機製，有序開展各（gè）項（xiàng）人才工作；
03 提升收入分配工作水（shuǐ）平（píng），探索分配激勵新領域，激發人才幹事創業的積極性。
中輕集團要提高認識，紮實工作，努力開創人才工作新局麵。
集團公司領導班子成員、各二級子企業黨委書記圍繞學習內（nèi）容暢談心得體會。
大家一致認為，人才是最具創造力的（de）要素，也是（shì）實現集團發展戰略（luè）的保障，我們要進（jìn）一步團結協作、紮實工（gōng）作，加強人才（cái）隊伍建設，不斷開創人才輩出、人盡其才的嶄（zhǎn）新格局，為中輕集團高質量發展提供持續的、更好的人才支撐和智力保障。
張萬順書記最後作了總結講話
01｜要牢固樹立人才資源（yuán）是第一資源的理念，著（zhe）力加強人才（cái）隊伍建設。
當今中輕集團比以往任何時候都更加需要人才、更加渴求英才，著力加強中輕集團各類人才隊伍建設特別是以下三類人才隊（duì）伍建設：
首先，黨員幹部隊伍建設。黨員幹部隊伍特別（bié）是各級領導班子隊伍是集（jí）團公司經營發展的中堅（jiān）力量，是推動集團公司創新（xīn）改革的（de）關鍵，要提高政治素養，完善知（zhī）識結（jié）構，勇於幹事創業；
其（qí）次，科技人才隊伍建設。中輕集（jí）團是科技型企業，必須加強科技人才隊伍建（jiàn）設，要（yào）大力（lì）弘揚科學家精神，樹立市場（chǎng）意（yì）識，善於借勢發力，準確運用政策（cè）導（dǎo）向、集中優勢資源，努力實現從0到1的（de）突破，培（péi）養一（yī）批行業科技領軍人才；
最後，工匠人才隊伍建設。中（zhōng）輕集團是輕工創新產（chǎn）業集團，智造優質產品，提升品牌價值，必須發揚工匠精神，加（jiā）強工匠人才隊伍建設。樹匠心、鑄匠藝、育匠才。
02｜牢牢把握（wò）人才工作特點，著力構建與（yǔ）集團高質量發展（zhǎn）相適應的人才工作格局。
人才是具有（yǒu）流動性的戰略資源（yuán），人才工（gōng）作是開（kāi）放性的（de）係統工程，要牢牢把握人才（cái）工作（zuò）特點，從集團公司人（rén）才隊伍實際出發，著（zhe）力（lì）構建與（yǔ）集團高質量發展（zhǎn）相適應的人才選、引、育、用，並將用貫穿其中的工作格局，聚天下英才（cái）而用（yòng）之。
中輕集團要（yào）以平台選才，搭建人（rén）才大舞台；以產業引才，形成人才強磁場；以（yǐ）項目（mù）育才，打造人才生態鏈。努力形成選得好、留得住的（de）人才工作（zuò）格局，引得來、用得好的人才工作格局，項目與人才良性互動的人才工作格局。
03｜堅持黨管人才原則，著（zhe）力（lì）多（duō）謀善謀人才。
中輕集（jí）團要開放用人引才心（xīn）態，我們的事業需要什（shí）麽樣（yàng）的人才就引進什麽樣的人才（cái），缺什麽樣的人才就（jiù）補什麽樣的人（rén）才，什（shí）麽樣人才最適合就選什（shí）麽樣人（rén）才。
要廣開引才之路，根據集團（tuán）公司戰略需求和發展方向，采（cǎi）用走出去、引進來、轉崗培養等多種渠道，大力培養資本運作、科研成果轉化、經營管理等人才。
要（yào）在製度安排上統籌、在體製機製上搞活、在組織協調（diào）上服務，形成人才工作齊（qí）抓共（gòng）管的（de）整體合力，營造愛才（cái）護（hù）才的環境，為各類人才幹事創業、實現價值（zhí）提供優質服務。
張萬順書記最後強調，中（zhōng）輕（qīng）集團各級黨委和（hé）領導幹部要站在集團（tuán）興旺發達、行穩致遠的高度，慧眼識才（cái）、誠意愛才、善（shàn）於用才、良方聚才，努力構建人才輩出、人才濟濟，人盡（jìn）其（qí）才、才盡其用（yòng）的局麵。各（gè）級（jí）黨委主“政”一企，各級領導幹部為“官”一任（rèn），帶出一大批人才，而且能（néng）堪當大任，就是了不起的貢獻，就是政績。
