2020年10月（yuè）29日，在召開中國共產黨第十九（jiǔ）屆中（zhōng）央委員會第五次全體會議之際，中輕集團在京組織召開“十四五”規劃研討會暨2020年三季（jì）度經營形勢分析會。
保利集團戰略投資中心張旻部長，中輕集團領導班子、總部中層以上領導（dǎo）幹部，各二級子公司主要負責人、相關工作分管領導及相關部門負（fù）責（zé）人等70餘人（rén）在主會場和（hé）分會場參加（jiā）會議。會議特邀戰略管理專業谘詢公（gōng）司專家參加會議。
會議由中輕集（jí）團總經理助理、企業發展部主任肖丹主持。會上，企業發展部主任助理杜（dù）道友代表中輕集團“十四五“規劃編製（zhì）工作組匯報了中輕集團“十四五”規劃編製工作開展情（qíng）況和“十四五”規劃（討論稿（gǎo））主要內容；企業發展（zhǎn）部主任助理杜海明通報了中輕集團前三（sān）季度生產經營及發（fā）展改革任務落實總體情況。
8家二級子公司主要領導就本（běn）單位生產經營及發展改革任務重點工作落實情況進（jìn）行了匯報（bào）。新設的中（zhōng）輕檢驗公司和中輕互聯網公司負責人也就兩家新公司成立以來運營（yíng）情況和（hé）下一（yī）步重點工作行了匯報。
會（huì）上，領導幹部（bù）和工（gōng）作人員圍繞《中輕集團“十四五”發展戰略與規劃（討（tǎo）論稿）》主要內容進行了（le）充分討論，並提出下一步完善建議；戰略管理專業谘詢公司就如何編製好科技型企業戰略規劃（huá）給出了指導建議；中（zhōng）輕集團與會領導就子（zǐ）公司做好下一步重點（diǎn）工作提出了意見建議（yì）。
中輕集（jí）團黨委書記、董事長張萬順作為“十四五”規劃編製領導小組組長曾（céng）多次對中輕集（jí）團“十四五”規劃編製工（gōng）作作出（chū）重要指（zhǐ）示並進行（háng）戰略謀劃、提出意見。
張萬（wàn）順（shùn）指出，去年（nián）底以來，中輕集（jí）團按照（zhào）國務院國資委和保利集團關於開展“十四五”規（guī）劃（huá）編（biān）製工作的部署要求，在保利集團的領導（dǎo）下，學習黨中（zhōng）央（yāng）在編製國家規劃過程中把握的三個原則（頂層設計和問計於民相結（jié）合，總結過去（qù）和展（zhǎn）望未來相結合，立足全局和把握細節相結合），周密組織籌劃，總體來（lái）看，中輕集（jí）團“十四五”規劃編製過程非常紮實。
張萬順強（qiáng）調，思謀“十四五”規劃方向的過程就是抓落實的過程，具體要做到三個方麵的落實：
一是要謀定方向抓落實，確保抓到關（guān）鍵，落（luò）到高處；
二是要理清路（lù）子抓落實，確保抓到痛（tòng）處（chù），抓到實處；
三是要開對方子抓落實，確保抓到竅路，落到細處。
張萬順強調，中輕集團（tuán）和各子公司“十四五”規劃仍處於不斷完善的過程，各級領導幹部要持續做好（hǎo）對“十四五”發（fā）展規劃的思（sī）考，要不斷認真學習黨中央、國務院國資委（wěi）和保利集團等上級精神，加強向先進企業的對標學習、找到啟發，擼起袖子加油幹，通（tōng）過開展“十（shí）四五”規劃編製工作，抓住未來，落在遠處。
會上，中輕集團（tuán）總經理郭建全針對推進（jìn）下（xià）一步各項工作（zuò）、確保完成全年生產經（jīng）營和發展改革各項目標任務進行部署：
一是準確研判形勢，堅定發展（zhǎn）信心，積極主動應對複雜多變的宏觀經濟形勢，謀劃好“十四五”發展（zhǎn）藍圖。
二是聚焦重點，狠抓（zhuā）工作落實，力爭全麵（miàn）完成全年生產經營和發展（zhǎn）改革目標任務。
三是強化底線意識，加強風險（xiǎn）防控，努力防範和化解各類風險。
此次中輕集團“十四五”規劃研討會議的召開，正值（zhí）中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議召開並審議通過《中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十四（sì）個五年規劃和二〇三五年（nián）遠景目標的建議》，為中輕集團繼續完善“十四五（wǔ）”規劃提供了指導方向和指南。
同（tóng）時，通過研討分析會，促（cù）進了各子公司之間（jiān）相互啟發，有利於形成比、學、趕、幫、超的良好（hǎo）氛圍，為（wéi）做好最後兩個月生產經營和發展改革工作（zuò）以及謀劃好“十四五”發（fā）展奠定了堅實（shí）基礎。