10月（yuè）14日上午（wǔ），保利集團公司（sī）黨委常委、紀委書記張浩到中輕集（jí）團調（diào）研指（zhǐ）導綜合監督工作，與中輕集團領導班子成員和總部有關部（bù）門（mén）負責人座談交流（liú），聽取了《中輕集團關於綜合監督工作情況的（de）匯報》《中輕集團（tuán）監督工作聯席會議開展情況的報（bào）告》，深入了解中輕集團組織落（luò）實保利集團2020年發展改革任務第十五條情況、開展監督工（gōng）作聯席會議製度情況（kuàng）等，並就進一步健全完善工作協同（tóng）機製、加強風險防控、發揮好綜合監督有效作用等（děng）方麵提（tí）出了要求。
張浩（hào）指出，開展綜合監督工作是落實保利集團公司“515”改革發展任務的一項重要任務。中輕集團作為試點單位，對（duì）綜合監督工作高度重視，主（zhǔ）動謀劃、幹（gàn）在實處，成立了領（lǐng）導小組，黨委書記張萬順親自掛（guà）帥（shuài），研究製定（dìng）了規範文件，結合實際開展了（le）綜合監督工作（zuò），取得了實實在在（zài）的成效，總結（jié）提煉出的幾個方麵的工作體會，對保利集團（tuán）公司下一步的綜（zōng）合監督工作有非常大的（de）借鑒推進作（zuò）用。
張浩強調，任何生產經營都有風險，沒有風（fēng）險的經營是不存在（zài）的，關（guān）鍵是如何（hé）防範風險（xiǎn）。開（kāi）展綜合監督，就是要綜合利用各種（zhǒng）有效手段，綜合研判、綜合處置，要建立協同機製，管控風險、降低風險、預防風險，用綜（zōng）合監（jiān）督來分析風險事件案（àn）例。
張浩要求，下（xià）一步工作要突出三個方（fāng）麵：
一是要確定監督的（de）重點。要進一步優化調整監督協調，在做到信息共（gòng）享的同時，尋找各職能監督（dū）的（de）重疊點，明確綜（zōng）合（hé）監督（dū）重（chóng）點，以《廉潔風險防控手冊》為基礎，協同推進監督工作，減輕重複性工作（zuò），降低監督成本。
二是要（yào）明確監（jiān）督責任。綜合監督（dū）是（shì）各職能部門的（de）監督集中組合，綜合監督辦公室設在紀委，是由紀委工作性質決定的，不能理解為紀委要負綜合監督的主要（yào）責任。綜合監督工（gōng）作小（xiǎo）組隻是議事協調機構，代（dài）替不了審計、財務、人力等各（gè）專項監（jiān）督，要厘清（qīng）各職能部門對監督的責任。
三是要進（jìn）一步加強協同效應。綜合監（jiān）督如果沒有協同，監督效能無從談起。集團（tuán）綜合監督工作小組要（yào）發揮主導作用，定期開會，發現問（wèn）題定期研究，形成信息共（gòng）享，提升協（xié）同效應。
座談會上，保利集團總部有關部門與中輕集團分別就三公消費、項（xiàng）目管理、風險防控、專項監督及監督協同等方麵（miàn）進行工作交流。
保利集團（tuán）公司副總經濟師羅（luó）德丕（pī）、紀委副書記王（wáng）珂靈（líng）等有關領導陪同調研。中輕集團領導班子成員、總經理助理、有關（guān）職能部門負責人、在京單位紀委書記等（děng）30餘人參加調（diào）研（yán）。保利集團（tuán）公（gōng）司總經理助理、中輕集團（tuán）黨委書記、董（dǒng）事長張萬順主持了調（diào）研（yán）會（huì）議。