9月28日，中輕集團召開投（tóu）資項目可研報（bào）告編（biān）製專題培訓會議。中輕集團黨委副書記（jì）、董事、總經理郭建全出席會（huì）議，各子公司分管投資工作領導、投資（zī）部門、財務部門負責人及相關人員近50人（rén）參加培訓。培訓采取現場+視頻會議形式召開。會議（yì）由中輕集（jí）團總經（jīng）理助理、企業發展部（bù）主任肖丹主持。
會上，企業發展部總結分析了近兩年中輕集團各子公司上報審批（pī）的投資項目大幅增加的現狀，係（xì）統梳理了投資項目可研報告存在的十個方麵的主要問題，並針對問題提出了具體意見和建議。企業發展部組織與（yǔ）會人員共同學習了投資項目（mù）可研報告編製框（kuàng）架結構、可研報告（gào）編（biān）製要求以及投資項目風險評估具體要求。
針對可研報告普遍存在的行業分析和技術經濟分析薄弱的（de）問題，企業發展部用思維導圖詳（xiáng）細講解了（le）行業分析、對標的具（jù）體（tǐ）內容、方法和分析邏輯思路（lù）；用分析表格（gé）梳理搭建了（le）投資（zī）項目財務測算分析框架，講解了技術經濟分（fèn）析（xī）的思路和方法。最後，與會（huì）人員就可研報告編製具體問（wèn）題進（jìn）行（háng）了交流討論。
中輕（qīng）集團黨委副書記、董（dǒng）事、總經（jīng）理郭建全做了總結講話。他指出，本次會議專門就投資項目（mù）可研報告編製進行培訓，十分必（bì）要和及時。企業要實現高質量發展，離不開高質量投資。投資項目可行性（xìng）研究（jiū）是科學投資決策（cè）的重要依據，對（duì）避免投資失誤、提高投資效益具有重要作用。如果可行性研究報告與投資項目實際偏離過（guò）大、造成投資效益不佳甚至投資損失，反而（ér）會給企業發展帶（dài）來包袱（fú），背離投資（zī）初衷。因此，無論是股權投資項目還是重大固定資產投資項目，都要在項目投資前期（qī）進（jìn）行充分的可行性研究分析論證，做好（hǎo）可（kě）行性研究報告編製。他強（qiáng）調，通過此次專題（tí）培訓會議（yì），各子公司要提高對投資項目可行性（xìng）研究的重（chóng）視程度，熟練掌握投資項目可研報告編製思路和（hé）方法，進一步提高可研（yán）報告（gào）編製質量，加速推動重大投資項目早日落地見效，促進各子公司及中輕集團發展壯大。
本次專題培訓（xùn）會議取得較好反響，與會人員紛紛表示（shì）本次培訓內容充實、針對性強、收獲大，將對（duì）今後提高投資項目可研報告（gào）編製質量起到積極（jí）的促進作用。