8月31日，中輕集團召開2020年度第三次黨委理論中心組（擴大）學習會暨建黨99周年專題黨（dǎng）課。會（huì）議的主題是：全麵加強風險防控，推動中輕集團高質量發展。中輕集團公司黨委書記、董（dǒng）事長張萬順（shùn）作了題為《永葆鬥爭精（jīng）神 堅決打贏風險防控攻堅戰》專題（tí）黨課。
集團領導班子成員、副總工程師、總經理助理、各部門負（fù）責人、主任助理（lǐ），在京二級企業黨政主要負責人在主會場參（cān）加會議；各子公（gōng）司領導班子（zǐ）成員、部門負責人及相關人員、一起草 www.17c.com股份（fèn）及所屬（shǔ）子公司領導班子成員、部門負責人及相關人員在視頻分會（huì）場參（cān）加學習。
中輕集團黨委辦公室介紹了《習近平談治國理政》第三卷出版（bǎn）背景和意義以及內容構成，並領學關於“增強憂患（huàn）意識，防範化解（jiě）風險挑戰”重要論述。
集團公（gōng）司副總經理童雲（yún）翔做（zuò）了（le）題為《提（tí）高（gāo）風險意識，加強風險防範，為中輕（qīng）集團高質量發展保駕護航》的主題發言（yán）。童雲翔詳細例舉了中輕集團由於（yú）風（fēng）險意（yì）識淡薄，風（fēng）險研判不足，在產品貿（mào）易、項目投（tóu）資、工（gōng）程（chéng）承（chéng）包等業務（wù）領域發生的多起重大風險事件，並分析（xī）了風險事件發生的（de）五（wǔ）點原因：一是戰略規（guī）劃的前（qián）瞻性、係統（tǒng）性匱乏（fá），二是績效評估與激（jī）勵機製不完善，三是（shì）集體決策機製失靈，四（sì）是內控和監督機製缺失，五是企業風險管理文化滲透不足。
在分析（xī）正視中輕集團風險管控方麵存在的五大（dà）問題的基礎（chǔ）上，童雲翔提出下一步（bù）工作的工作（zuò）重點：
一是要貫徹落（luò）實國資委《關於加強中央企（qǐ）業內部控製體係建設與監督工作（zuò）的實（shí）施意見》文件精神，以內部控製建設和監（jiān）督為抓手；
二是完善（shàn）中輕集團“三重一大”決策製度實施辦法，加強監督保障力度和審計監察力（lì）度；
三是做好具體風險管控工作，加強集團管控，加強（qiáng）重要領域和關鍵環節內控體係剛性約束，完善管理製度，提升重（chóng）大風險監（jiān）測及應對水平，加大懲治力度。
結合自身工作實際，集團公司領導班（bān）子成員以及各子企業主要負責人先後進行（háng）交（jiāo）流（liú）發言，大家一（yī）致認為，增強憂患意識，防範化解風險挑戰（zhàn）十分必要，是今後集團工作內容的關鍵一環；要（yào）增強（qiáng）防範風險能力，培育防範風險文化，將風險防控落實到個人，將防範風險意識內化（huà）於（yú）心、外化於行。
會議最後，中輕集團黨委書記、董事長張萬順做了總（zǒng）結發言，並作了主題為《永葆鬥爭（zhēng）精神 堅決打贏風險防控攻堅戰》專題黨課。
張萬順認為，中國共產黨成立99周年來（lái），勵精（jīng）圖治，永葆（bǎo）鬥爭精神，戰勝風險挑戰的信念十分堅定。撫今追昔，中國共產黨領導的革命、建設、改革事業從來不是一帆風順的，中（zhōng）國共產黨一直是在（zài）應對各種風險挑戰中走過來的。
九（jiǔ）十多年來，中國共產黨一次又一次戰勝風險挑戰，取得了優異成績的同時，也清醒地認識到自身仍然存在精神懈怠的危險、能力不足的危險（xiǎn）、脫（tuō）離群眾的（de）危（wēi）險（xiǎn）、消（xiāo）極腐敗的危（wēi）險。
張萬順指出，2020年麵對突如其來（lái）的新冠肺炎疫情嚴峻（jun4）考（kǎo）驗，中輕集團黨委堅持與以習近平同誌為核心的黨中央保（bǎo）持高度一致，各級黨組織充分發揮政治（zhì）功能和組織力，廣大黨員充（chōng）分發揮先鋒模範作用，在重組融合、結（jié）構調整、創新發（fā）展、管理提升、風險管控、疫情防控等急難危重任務中，勇（yǒng）挑重擔（dān），攻堅克難，但也不可（kě）避免地暴露了集（jí）團風險意識薄弱，投資、經營、管理粗放，風險防控不得力等問題。
張萬順強調，當前中輕集團發展（zhǎn）改革已（yǐ）進入關鍵時期，使命（mìng）責任之繁重前所未有，風險防控之迫切刻不容緩，必須提高風險防控意識，增（zēng）強風險防控能（néng）力。
一（yī）是要提高風險防控意識，風險防控意識是風險防控的前提；
二是要增強識別風險能力，風險識別是風險防控的起點；
三是要增強風險評估和預防能力，風險評估是風險防控的基礎環節；
四（sì）是要增強風險處置能力（lì），風險處置（zhì）是風險防控的（de）核心環節；
五是要增強風險報告能力（lì），風險報告是風險防控的重要環節；
六是要增強風險監督能力，風險監督的任務就是及時跟蹤、動態感知、實時掌握（wò）風險態勢。
張萬順強調，中輕集團各級黨委、領導（dǎo）班子和黨員幹部要增強憂患意識（shí），圍（wéi）繞防範化解風險的（de）重要舉措，自覺（jiào）深化理論武裝，提（tí）高（gāo）政治站位，強化使命擔當，積極履職（zhí）盡責，以實幹、實績、實效加強風險防控，共同推動中輕集團（tuán）高質量發展。