12月18日，中輕集團召開第六次黨委理論中心組（zǔ）（擴大）學習會。會（huì）議的主題是：加強中輕集團工程建設領域中的法律風險防範（fàn），不斷（duàn）增強依法治企（qǐ）能力。會議共有五項議程：一是北京聲馳律師（shī）事務所律（lǜ）師金穎作建設工程領域法律風險防範專題講座；二是中輕集團黨委書（shū）記、董（dǒng）事長張萬順領學保利集團副總（zǒng）經理朱銘新在保利集團（tuán）第五（wǔ）次黨委中心（xīn）組（zǔ）學（xué）習上的（de）講話精神；三（sān）是（shì）中輕集團（tuán）常務副總經理俞海星作主題發言；四是中輕（qīng）集團領導班（bān）子（zǐ）成員、各子公司黨委書記交流學習體會；五是張萬（wàn）順作總結講話。張萬順主持會議，中輕集團（tuán）領導班子、各部門負責人，各（gè）子公司黨委書記參加會議。
在專題講座中，金穎律師以工程（chéng）招標投標、合同簽訂、合同履行三階段時間軸為主線，結合大量案（àn）例，重點解析了業主（zhǔ）資信、工期（qī）、質量、竣工決算等方麵的（de）法律風險，並闡述了業（yè）主資信調查、建設工程合同審查重（chóng）點、證（zhèng）據收集等應對措施，對相關案（àn）例的分析透徹，可操作性強，具有較強的借鑒和警示意義。
張萬順領學保利集團副總（zǒng）經理朱銘新在保利集團第五次黨委中心組學習上的講話精神。他解讀了風險涵義、風險管理發展曆程（chéng）、企業（yè）風險（xiǎn）主要涵蓋（gài）方麵、中（zhōng）央企業風險（xiǎn）防控發展曆程、保利集團（tuán）風險防控（kòng）發展（zhǎn）情況、保利集團風險防控工（gōng）作成效、風險防控工作努力方向，並指（zhǐ）出要進一步增強憂患意識和底線思維（wéi），完善風險識別、評估、防（fáng）控協同機製，提高防範（fàn）化解投資、融（róng）資、運營中重大風險的能（néng）力，為中輕集團健康穩定發展保駕護航。
俞海星作了（le）《以工程建設為例，談談企業法律風險防範》的主題發言。他說，抗風險能力是企業高質量發展的穩定（dìng）劑，堅決打贏防風險（xiǎn）攻堅戰，是實（shí）現（xiàn）中輕集團（tuán）戰略和持續高質量發展的內生需求。在風險防範方麵，事前防（fáng）範是基礎，要堅定不移抓好（hǎo）風險的預防工作，紮（zhā）實做好業主資（zī）信調查，全麵深化（huà）規章製度、重（chóng）大（dà）決策、經（jīng）濟合同的法律審核；事中控製是（shì）關鍵，要堅定不（bú）移抓住合同履行和製度（dù）執（zhí）行這（zhè）兩根（gēn）風險控製（zhì）的主（zhǔ）線，做到（dào）合同履行的全（quán）過（guò）程（chéng）監管，強化規章製度的執行力；事後救（jiù）濟要及時，要堅定不移（yí）做好風險應對和訴訟維權這篇大文章。俞海星還表示，法律風險防範一是要突出主要業務部門、法律事務部門、境外分支機構等重點機構和部門；二是要突出市（shì）場交易、安全生產、合同管理、財務管理、勞動用工等（děng）重（chóng）點領域以及經營決（jué）策、合同履行、生產運營等（děng）重點環節；三是要突出領導班子成員、經營管（guǎn）理人員、關鍵崗位人員、涉外人（rén）員等重點崗位和人（rén）員的法律（lǜ）風險防（fáng）範職責。
中輕集團領導班子成員和各子公司（sī）黨委書記圍繞會議主題，結合本公司實際，分（fèn）別作了交流發言。大家認為，此（cǐ）次學習主題鮮明，貼近實際，對公司經營管理實（shí）踐有重要（yào）指導作用。下一步，要重點完善風險防控體係、製度（dù），狠抓監督落實；加強（qiáng）宣傳教育，經常開展風險案例警示，增強全員風險（xiǎn）防（fáng）控意識；樹立細節決定成敗的理念，增強全（quán）過（guò）程風險防控意識。
張萬順在總結講話中表示（shì），中輕集團（tuán）正（zhèng）處在推進戰略發展（zhǎn）規劃的關鍵時期，要（yào）築牢（láo）法治基石，打造法治中輕，保（bǎo）障戰略發展規劃（huá）順利（lì）推進實施（shī）。他指出，領導班子的底線思（sī）維，是（shì）企業法治工作和合規工作成敗的（de）關（guān）鍵。打造法治（zhì）中輕，要求領導班子嚴守底線，堅（jiān）決（jué）落實法治建設第一責任人職責（zé）規定，強化法律（lǜ）意（yì）識、合規（guī）意識，依法合規履職。職能部門守正履職是打造（zào）法（fǎ）治中輕的管理抓手。職能（néng）部門要守正負責，精準指導，積極把控風險。培養（yǎng）全體員工對法律、規範發自內心的尊崇、信任和服從，是打造法治中輕的（de）核（hé）心任（rèn）務。要高度（dù）重視（shì）企（qǐ）業法治文化建設，領導幹部以（yǐ）身作則，各個條線員工（gōng）提高認識，擺正依法合規意識（shí）在業務工（gōng）作中的位置。
張（zhāng）萬順最後強調，企業法治建設、合規管理意義深遠、事關重大，中（zhōng）輕集團要進（jìn）一步夯（bèn）實法律基礎管理工作、深（shēn）化企業（yè）法律（lǜ）風險防範機製、探索建立（lì）企業合規體（tǐ）係，不斷推進（jìn）法治文化建設，切實（shí）以法治（zhì）精神塑造領（lǐng）導幹部思維、規範企業行為，提高（gāo）經營管理質量，打造法治中輕（qīng），為加快推進中（zhōng）輕集團（tuán）戰略規劃目標實現作出新的更大貢獻。