7月29日上午，保利集團黨委書記、董事長（zhǎng）徐念沙蒞臨中輕集團開展“不忘初心、牢（láo）記使命”主題教育調研。保利集團副總經濟師羅德丕、黨群工作辦公室有（yǒu）關人員陪同調研。中輕集團領導班子（zǐ）成員及部門（mén）負責人共15人參加調研座（zuò）談會。座談會由（yóu）羅德丕主持。座談會後（hòu），調研（yán）組與中輕（qīng）集團（tuán）領導班子成員及部門負責人個別談話（huà）征求意見建（jiàn）議。
中輕集團黨委書記、董事長張萬順（shùn）從（cóng）及時廣泛動員部署、緊貼實際學習研討、著眼問題深入調研、檢視問題（tí）廣開言路、圍繞“初心”講好黨課（kè）、宣傳引導營造氛（fēn）圍（wéi）、整改落實立行立（lì）改七個方麵（miàn）匯報了中輕集團主題教育開展情況，並提出希望保（bǎo）利集團給予指導支持的建議。
在聽取工作匯報後，徐念沙肯定了中輕集團開展主題教育的做法和企業改革發展取得的成績。他（tā）強調，中輕集團黨委要以開展主題教育為抓手，按照（zhào）“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，緊扣中輕集團黨（dǎng）的建設、黨風廉政建設和企業改革發展實際，抓好主題教育。結合中輕集團實際，他提出六個要求：
一要找（zhǎo）準（zhǔn）中輕集團發展戰略確定的目標需求，有（yǒu）針對性的（de）向（xiàng）集團公司（sī）提（tí）出（chū）支持，需要集團支（zhī）持的（de）項目要具體，不但要有故事，更要有前景有效益；二要發揮好中輕集（jí）團的科研、人才基礎優勢，在行業（yè）科技引領和人才培養上有（yǒu）作為；三要在增強改革創（chuàng）新意識，完善體製機製、激發內生活力上下功夫；四要增強投資意識和提高決策能力，提升風（fēng）險（xiǎn）管理意識。企業經營就有風險，不能（néng）因為有風險就不作為，關鍵是要在“融投管收”四個環節抓好風險管理；五要敢於擔當作為，敢於（yú）向違規違（wéi）紀行為說（shuō）“不”；六要打造一支團結（jié）務實，勇於挑戰（zhàn）困難的優秀團隊。
座談會結束後，調（diào）研組分兩個小組與中輕集團班子成員及（jí）部門負責人進行個別談話,聽取了他們對保利集團領導班子和總部機關的（de）意見建議。
