1月21-23日，中輕集團在中輕大廈召開了2019年度（dù）工作會議暨黨（dǎng）建工作會議。中輕集團領導班子成員、外部董事、總部（bù）員工（gōng）、二級企業領（lǐng）導班子成員和部分三級企業（yè）黨政主要負責人共100餘人（rén）參加了會議（yì）。會議傳達了國（guó）資委央企負責人會議、保利集團工作會暨黨建工作會、發展改革研討會、安（ān）全生產工（gōng）作（zuò）會等會議精神和徐念沙董事長講話精神，總結了中輕集團2018年經營和黨建工作，分（fèn）析（xī）了中輕集團（tuán）財務情況、生產運營情況和法律風險管理工作，介紹了業（yè）績考核（hé）、責任追責和中輕集（jí）團2018-2022年戰略規劃等方麵內容，分享了保利科技、保利發展公司改革發展的經驗，組織參會人員圍繞打造輕工科技產業集團的目標進行研討，聘（pìn）請專家為參會人員開智培訓。會議組織新穎（yǐng）高效、內（nèi）容豐富實用、管理骨（gǔ）幹廣泛覆蓋，參會人員思想上有觸動、情感上有感動（dòng）,達到了總結分析提高、理念融合統一、文（wén）化浸潤引導的目的。
中輕集團（tuán）黨委書記、董事（shì）長張萬順首先傳達了國資委中央企業負責人會議精（jīng）神。央企負責人會議充（chōng）分肯定了2018年中央企業各（gè）項工作取得的成（chéng）績，並圍繞2019年重點任務提出了“一個確保、六個強化”，即：確保完成全（quán）年目標任務（wù），強化風險管控，強化自主創新，強化實（shí）業主業，強化改革政策落（luò）地，強化管理（lǐ）提升和強化（huà）監管職能轉（zhuǎn）變。
張萬順隨後傳達了保（bǎo）利集（jí）團2019年（nián）度工作會（huì）議暨黨建工作會議、發展改革研討會的精神（shén）。保利集團（tuán）黨委書記董事長徐念沙在（zài）題為《深化改（gǎi）革創新 提升質量效率 集團發展再（zài）立新功》的總結講話中提出了（le）六點要（yào）求：一是要推（tuī）改（gǎi）革，促進改革任（rèn）務（wù）落地;二是要強管理（lǐ），提升決策效率和執行力;三是要重創新，培育集團競爭新優勢;四是要（yào）防風險，構（gòu）建嚴密風險防控體係;五（wǔ）是（shì）要促協同，實現合作共贏發展;六是要抓黨建，匯聚改革發展強勁動力。保利集團總經理張振高對2019年經營工作做出具體安排：一是確保完成年度經營任務，持（chí）續提升核（hé）心競爭力;二是深化國有資本投（tóu）資公司試（shì）點，持（chí）續加強管資本能力;三是積極加快改革創（chuàng）新步伐，持（chí）續推進高質量發展;四是深入（rù）構建風險管（guǎn）控體係，持續保（bǎo）障集團穩健發（fā）展;五是全麵（miàn）提升黨建工作（zuò）質量，持續推動從嚴治（zhì）黨向縱深發展。保利集團黨委副書記陳向東提出了2019年黨建工作六項重點任務：一要突出理論（lùn）聯係實際，推動學習貫徹（chè）習近平新時代中國特色社會主義思想取（qǔ）得新成效;二要堅持兩個“一以貫之”，推動黨建引領改革發展實現新突（tū）破;三（sān）要堅持抓基層強基礎，推動基（jī）層黨建工作質量再（zài）有新提升;四要堅持新時代選人用人標（biāo）準，推動幹部隊伍（wǔ）建（jiàn）設得到新加（jiā）強;五要堅持正風肅紀轉作風，推動黨風廉政建設再上新台階;六要履（lǚ）行使命擔當，展現保利新形象。
張萬順要求中輕集團各級企業要提（tí）高站位，深刻領會國資委中央企業負責人會議和保（bǎo）利集團2019年度工作會議暨黨建工作會議精神,切實把思想和行動統一到中央、國資委和保利集團的決策（cè）部署和工作要求上（shàng）來。
張萬順（shùn）還分別介紹了保利集團子企業保利國際（jì）和保（bǎo）利發展有關改革發展的先進經驗；並作了題為《關於中輕集團現狀和下（xià）一步（bù）發展的思考》的總結講話。張萬順（shùn）在總結（jié）講話（huà）中結合中輕集團經營管理和改革（gé）發（fā）展現狀，分析了存在的（de）優勢和劣（liè）勢，闡述了中輕集團的使命和戰略定位，提出了中輕集團未（wèi）來重點管理工作思路：
一是轉變經營理念，要以市場（chǎng）為中心，以盈利為目的，以（yǐ）現金流為核心，以問（wèn）題為導向。
二是完善法人治理（lǐ），堅持黨（dǎng）委把方向、董事會做決策、經理層強落（luò）實的決策程序和運行（háng）機製。
三是明確層（céng）級授（shòu）權，加強總部管控。集團總部（bù）應發揮黨建、戰略、投資、財（cái）務、幹部、品牌、考核七大管控職（zhí）能；集團領導層作為中輕集團的領導核心，要指（zhǐ）揮、帶領、引導和鼓勵總部員工團隊和所有成員（yuán）企業，為實現目標而努力協作奮鬥，做好指揮員、宣傳員、拉拉隊員、和陪練員。集團總部職能部門應主動超前地研究問題，更（gèng）好地參與到經營管控中心工（gōng）作的推進和決策的貫徹落實上（shàng），提高站位，提升工作標（biāo）準和效率，為（wéi）領導做好參謀，為下（xià）屬（shǔ）經（jīng）營單位做好督導和（hé）服務，做好參謀員、宣傳員、督導員、服務員。各業務經營企業具（jù）體承擔著中輕集團作為國企的（de）產業發展使命的重任，是（shì）中輕集（jí）團的成本中心（xīn）、利潤中心，要確（què）定主業、專注主業、做強主業、做優主業、做大主業，要強化財（cái）務、管理、黨建、安全等（děng）指（zhǐ）標的考核。
四是抓好六（liù）個抓（zhuā）手。一要抓黨建、強黨性，以規矩意（yì）識（shí）帶隊伍；二要抓規範、建製（zhì）度，以風險防控保（bǎo）發（fā）展；三要抓規劃、立（lì）主（zhǔ）業，以問題（tí）導向謀事業；四要強創新、重（chóng）轉化，以產業培育（yù）拓市場；五要抓重點、攻難點，以發展目標強執行；六要（yào）抓考核、重過程，以結果（guǒ）導向增活力。
最後，張萬順勉勵大家：隻有發（fā）展才是硬道理（lǐ）！ 2019年，有機（jī）遇也有挑戰，大家還（hái）要一起（qǐ）拚搏、一起奮鬥。生命不息，使命在肩，激情不止。讓我們與時（shí）代、與國家、與行業一起努力奔跑，做永遠的追夢人（rén）！
會上（shàng），中輕集團黨委（wěi）副書記、董事、總經理郭建全作了題為《任重道遠 堅定信心 強化市場意識 以（yǐ）創新引領科技型企業的發展 朝著既（jì）定的戰略方向（xiàng）努力奮鬥》的2019年經營工作報告。報告全麵總（zǒng）結了中輕（qīng）集團2018年（nián）經營工作，分析了當（dāng）前麵臨的形勢和存在的問題，明（míng）確了2019年經（jīng）營工（gōng）作的指導思想、經營目（mù）標（biāo）以及需要著重抓好的重點工（gōng）作。2019年要著（zhe）重抓（zhuā）好以下重點工作：一是勇於擔當作為（wéi），確保完成全年（nián）目標任務；二是強化戰略執行（háng），確保（bǎo）戰略規劃順利推（tuī）進；三是深化改革創新，提升企業核心競爭力；四是強化風險管控，增（zēng）強全麵風險防控能（néng）力。
會上，中輕集（jí）團黨委（wěi）副書記、董事王珂靈作（zuò）了（le）題為《鑄牢根魂獨特優勢 強化黨建政治引領 推動中輕集團攻堅克難 創新發展》的2018年黨建工作報告，全麵（miàn）總結了2018年黨建工作總體情況、分析了存在的問（wèn）題和不足，明確了2019年黨建工作的六項主要任務：一（yī）是持續深入學習貫徹習近平新時代中國特（tè）色（sè）社會主義思（sī）想，切（qiē）實做到學思用貫通、知信行合一;二是落實黨（dǎng）建工作（zuò）責（zé）任製，全麵提升黨建工作質量;三是加大宣傳思想工作力度，營（yíng）造集（jí）團改革發展良好氛（fēn）圍;四是打造堅強戰鬥堡壘，增強基層黨（dǎng）組織活力和創造力;五是（shì）加大優秀幹部選拔任用力（lì）度，打造高素質幹部人才隊伍;六是加強紀（jì）檢監（jiān）察工作，持續打造風清氣（qì）正的（de）政治生態。
會上，中輕集團黨委委員、副總經理任建平傳（chuán）達了保利集團2019年度安全生產工（gōng）作會議（yì）精神，要求（qiú）各所屬企業認真傳達學習並貫徹落（luò）實，以高度的責（zé）任心和使命（mìng）感，進一步強化安全生產意（yì）識，落實（shí）安（ān）全生產主體責任，從嚴從實從細做好新時期安全（quán）生產工作（zuò），為中輕集團和保利集團持續健康發展築牢安全保障。
會議期間，召開了中輕集團2018年度子公司黨委書記抓基層黨建述職評議考核會，五家子公司黨委書記進行了現場述職。張萬順代表中輕集團黨委對子公司黨委書記述職分別進行了點評，並就（jiù）如何按照全麵（miàn）從（cóng）嚴治黨要求，進一（yī）步（bù）改進工作作風，聚焦（jiāo）提高基層黨建工（gōng）作質量（liàng）和組織執行（háng）力，全（quán）麵提升集團公司黨建工作科學化水平，提出三點意見：一（yī）是要揚長補（bǔ）短，狠（hěn）抓整（zhěng）改，不斷提高履職盡責水平；二是要務求實效，持續深入，以述評考工作推進黨建責任製落實；三是（shì）要準確把握，強化意識，切實履（lǚ）行好第一責任人職責（zé）。張（zhāng）萬順強調，各級黨組織負責人務必要強化（huà）政治擔當，切實履職盡責，勇於改革（gé）創新，充分發揮黨委（wěi）的領導作用，全麵推動黨建工作責任製落實，確保基層黨建工作取得（dé）新成效，為中輕集團實現全麵改革發展提供堅強（qiáng）的組織和政治保證。
會議還對中輕集團（tuán）2018年度（dù）先進集（jí）體和先進生產工作者進行了表彰。
會議先後邀請清華大學中國企業研究（jiū）中（zhōng）心研究（jiū）員、原國務院國資委研究中心主任楚序平和中國輕工業聯（lián）合（hé）會副秘書長郭永新（xīn）分別作了《國有企業創新發展若幹問題研究》和《落實中央經濟會議精神 推動輕工業高質量發（fā）展》的專題講座（zuò）。
會上，集（jí）團（tuán）規劃發展部解讀了《中輕集（jí）團2018-2022年戰（zhàn）略發展規劃》和《中輕集團2018年（nián）發展（zhǎn）改革工作總結及2019年發展改革任務安排（pái）》；審計與風險管（guǎn）理（lǐ）部講解了《中輕集（jí）團違規經營（yíng）投（tóu）資責任追究實施辦法》；企業管理部對中輕集團2018年度生產經營情況進行了分析，並對《中輕集團子公司負（fù）責人（rén）經營業績考核辦法》的修（xiū）訂情況進行了講解；財務部對中輕集團2018年度財務運行情況進行了分析（xī）；法律事（shì）務部就如何防範企業法律風險進行了講解。
各二級子公司主（zhǔ）要（yào）負責人就本企業2018年（nián）工作取得的成效、存在的問題，以及2019年（nián）圍繞規劃落實和發展（zhǎn）改革的工作思路、重點工作安（ān）排進行了交流發言。會議代表們還圍繞如何踐（jiàn）行“以科技賦能實體經濟，以創（chuàng）新引領產業向綠色、健康（kāng）、高質方向升級，以服務保障人民生活品質”這一中（zhōng）輕使命、如何保障新的（de）五年戰略規劃落地、如（rú）何（hé）做好（hǎo）各業務板塊之間的協同、以及如（rú）何加強風險管控等議題進行了分組討論。各討論小組召集人還匯（huì）總本小組（zǔ）討論意見向大（dà）會進行了匯報發言。
本（běn）次會議為期兩天半時（shí）間，會議主題鮮明，內（nèi）容豐富，安排緊湊，充分展現了中輕（qīng）集團融（róng）入（rù）保利集團後新的氣象、新的（de）風貌，是一次凝聚共識、鼓舞人心、催（cuī）人奮進的（de）大會。大家一致認為，保利集（jí）團倡導的“堅定的政治意識、前瞻的戰（zhàn）略意識、創新的發展意識、自覺的執行意識”的文（wén）化價值正有效帶動中輕理念的轉變和重塑，中輕人“務實、創新（xīn）、開放（fàng）、協（xié）作、擔（dān）當（dāng）”的價值觀正在形成，必將為中輕注入強大的活力與生命力。中輕集團領導層（céng）確立了（le）新的五年（nián）戰略規劃，提出（chū）了新的工（gōng）作思路（lù），明確了未來發展的方向，大家（jiā）深感重任在肩、使命光榮（róng），並對中輕（qīng）集團的（de）未來發展充滿信心，一致表示會後將認真貫徹落實本次會議精神，確保2019年各項工（gōng）作任務（wù）順利（lì）完成。