2018年11月23日（rì）上午，中國輕工集團有限公司召開幹部（bù）大會，保利集團總經理、黨委副書記張振高，保利集團副（fù）總（zǒng）經理劉軍才，保利集團人（rén）力資源管理中心副主任張方斌等領導同誌出席會議。會議由中輕集團董事長（zhǎng）、黨委書記張萬順同誌主持。
會上，劉軍才宣布保利集團黨委、保利（lì）集團關於中輕集團領導班子（zǐ）調整的決定：郭建全同誌任中（zhōng）輕集團董事、總經理、黨委副書記，不再擔任保利集團副總會計師、中輕集團監事會主席、監事職務；俞海星（xīng）同（tóng）誌（zhì）任中輕集團（tuán）常務副總（zǒng）經理，不再擔任（rèn）副董事長（zhǎng）（正職待（dài）遇）職務；王珂靈（líng）同誌任（rèn）中（zhōng）輕集團董事（shì）、黨委（wěi）副書記，不再擔任保利集團（tuán）人力資源管理中心主任職（zhí）務；張萬順（shùn）同誌不再擔任中輕（qīng）集團總經理（lǐ）職務；馬思一同誌不再擔任中輕集團黨委副書記職務。
張振高作重要講話。他指出（chū），這（zhè）次幹部調整是（shì）集團公司根據中輕集團發展改革工作需要、領導班子建設實際（jì）和國資委有關要（yào）求，經（jīng）集（jí）團公司黨（dǎng）委、董（dǒng）事會慎重研究（jiū）作出的決定。希望交流任職的同誌能夠盡（jìn）快（kuài）轉變角（jiǎo）色，熟悉情況，充分發揮自己的專長和優勢，在各自的工作崗位上取得更（gèng）大的成績，同時也希望大家（jiā）積極支持新任領導人員的（de）工作（zuò）。張振高代表集團公司對調整後的中（zhōng）輕集（jí）團領導（dǎo）班子（zǐ）提出（chū）了幾點希望：一是要加強領導班子建設（shè）,打造強有力（lì）的領導體係;二是要全力以赴穩增長,確保完成（chéng）年度經營任務;三是要（yào）深（shēn）入推進改革創新,實現高質量發展;四是（shì）要提（tí）升風險管理（lǐ）水平，提高合規經（jīng）營意識；五是要持續加強黨的領導，抓好黨風廉政建（jiàn）設。
隨後，中輕集團新任董事、總經理、黨委副書記郭建全，新任董事、黨委副書記王珂靈和董事長、黨委書（shū）記張萬順分別表態（tài）發言。
郭建（jiàn）全在發言（yán）中表示（shì），堅決服從組織決定，認真貫徹執行保利集團黨（dǎng）委、董事會的決策部署，在中輕（qīng）集團黨委（wěi）、董事會領導下，堅定信心，攻堅克難，與班子成員一道，為發（fā）展中輕、壯大保利奮力工作。他將全力支持董事長、黨委書記張萬順同誌工作，在張萬順同（tóng）誌帶領下，全麵貫徹習近平新（xīn）時代中國特色社（shè）會主義思（sī）想和黨的（de）十九大精（jīng）神，團結經營班子（zǐ）全體領導和（hé）所屬（shǔ）企業負責人，依法（fǎ）合規，認真（zhēn）履職，齊心協力，實幹擔當，勤勉（miǎn）盡職（zhí），為開創中輕集團更美好的新局麵而努力奮鬥。
王珂靈在發言中表示，堅決（jué）擁護、完全服從保（bǎo）利集團（tuán）黨委的決定。作為（wéi）中輕集團的新任領導班子成員（yuán），他將謙（qiān）虛謹慎，加強學習，盡快熟悉情況，和班子成員一起，進一（yī）步提高政治（zhì）站位，認真落實集（jí）團公司黨委和中輕集團黨委（wěi）的決策部署（shǔ），勤勉盡責，努力工作，主動擔當，勇於創（chuàng）新，切實做好企業黨建工作，致力於打造高素質的幹部隊伍和（hé）人才隊伍，激發幹部職工的內生動力，推動（dòng）中輕集團（tuán）發展改革工作，努力實現發展中輕、壯（zhuàng）大保（bǎo）利的目標，不辜負組織的重托和中輕集團（tuán）全體幹部職工的期（qī）望。
張萬順在發言中表示，本次幹部調整，充分體現了保利集團對中輕集團的重視、支持以及關心（xīn）和厚愛，衷心擁護、堅決服從保利集團（tuán）黨委、董事會的決定，對保利集團交流郭建（jiàn）全、王珂靈同誌到中輕集團工作表示誠摯歡迎，衷心感謝大家對他到（dào）中輕集團（tuán）任（rèn）職以來的包（bāo）容理解和支持幫助。作為中輕集團黨委書記、董事長，他（tā）將一如既（jì）往地努（nǔ）力工作，在保利集團的帶領下，帶領黨委班子履行“把方向、管大局、保（bǎo）落實”的責任，召集董事會（huì）履行決策、督導責任，全（quán）力支持經營班子依法合規開展經營工作。張萬順結合對保利集團總經理、黨委副書記張振高同誌講話的理解，強調以下幾點：一（yī）要始終堅持黨的領（lǐng）導；二（èr）要始終堅持（chí）發展第一要務；三要始終堅持規範管（guǎn）理，防控風險；四要始終堅持全麵從嚴治（zhì）黨；五要全力以赴，確保完成（chéng）全年（nián）任務。最後，他強調，中（zhōng）輕集團改革（gé）發展的任務仍然十分（fèn）艱巨，各級（jí）領導人員要以絕對的忠誠、奮鬥的激情（qíng）、擔（dān）當的精神、實幹的作風、良好的業績來回報組織（zhī）的重托；帶頭做到保利集團徐念沙書記、董事長倡導的“六個必須（xū）”、經（jīng）受“四（sì）個考驗”，帶頭推進發展（zhǎn）改革工作（zuò）；要以問題為導向，切實轉變經營理念，以市場（chǎng）為中心、以盈利為目的、以現金（jīn）流為核（hé）心、將風險意識貫徹始終；要牢固樹立責任擔當（dāng）的意識，強化目標（biāo）執行，履（lǚ）職盡（jìn）責、善做善成。
中輕集團領導班子成員（yuán）、部門副職以上幹部、子公司黨政主要負責人共計30餘人參加會議。