2018年10月31日，保利集團黨委（wěi）常委、總會計師（shī）傅俊元，保利集團副總會（huì）計師（shī）郭建全、財務金融中心副主任徐穎以及財務金融中心全體（tǐ）人員蒞臨中輕集（jí）團調研指導工作。中輕集團（tuán）黨委和經營班子成（chéng）員、各部門負（fù）責人（rén）以（yǐ）及財務部全體人員參加了調研（yán）匯報會。
中輕（qīng）集（jí）團黨委書記（jì）、董事長、總經理張（zhāng）萬順代（dài）表中輕集團對保利集團傅俊元總會計師一行的到來（lái）表示熱烈歡迎和衷心感謝，並簡要匯報了中（zhōng）輕集（jí）團總體情況（kuàng）以及下一步的（de）工作重（chóng）點。總會計（jì）師段趙清（qīng）匯報了中輕集團的基本（běn）情況、整體經營財務狀況以及（jí）財（cái）務（wù）管理工作情況。企業管理部匯報了中輕集團2018年1-9月（yuè）生產經營情況；財（cái）務部、科技與信息化部分別就中輕集團信息化建設總體情（qíng）況、ERP係統中財務和資金集中管理模塊主要功能、特色等進行了介紹。
聽取匯報和介紹後，傅俊元（yuán）總會計師肯定了中輕集團各項經營、財務、發展改革工作成效及信息化建設優勢和特色，並對中輕集團下一步工作（zuò）做了（le）重要指示：一（yī）是要充分把握市場機遇，以經濟效益為（wéi）中心，統（tǒng）籌謀劃做好生產經營，銳意進（jìn）取推動（dòng）改（gǎi）革發展；二（èr）是要樹立市場化理念，堅定走（zǒu）市場化道路，摒棄（qì）老國企思維體係；三是（shì）要認真梳（shū）理中輕（qīng）集團（tuán）現有業（yè）務，對於盈利業務要鞏固發展、不斷做大，對於長（zhǎng）期虧損且預計扭虧無望的企業要果斷清理退出、止住出血點，對於熟悉行業中的朝陽產業要積極進行培育、拓寬（kuān）發展（zhǎn）領（lǐng）域；四是要結合戰略定位（wèi）與發展方向研究製定規劃（huá），明確資（zī）源能力，充（chōng）分發揮優勢（shì），不能為規劃而規劃；五（wǔ）是要加強業務協同對接，積極利用央企資源。傅俊元總（zǒng）會計（jì）師表示，保利集團將全心全意支持中輕集團發展，中輕集團原為（wéi）一級央企（qǐ），基礎管理工（gōng）作良好，今後還要繼（jì）續加強與保利集（jí）團的全麵融合，共同努力推動中輕集團和保利集團持續健康發展。
最後，張（zhāng）萬順董事長（zhǎng）表示，中輕集團將（jiāng）認真學習領會並深入貫徹落實傅總講話精神，全麵梳理公司存（cún）在的各種（zhǒng）影響改革發展的深層次問（wèn）題及風（fēng）險因素，製定切實有（yǒu）效的整改措施，不斷提升企業經營管理水平，持續改善經營業績（jì），努力推動中輕集團實現持續（xù）快速健康發展。